Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:
Đáp án đúng: C
Đáp án đúng là: D. Tất cả các câu đều đúng
Giải thích ngắn gọn:
Trong quản lý dự án, chi phí và tiến độ có mối quan hệ chặt chẽ, và trên thực tế có thể xảy ra nhiều trường hợp:
A. Tăng chi phí để huy động thêm nguồn lực → tiến độ nhanh hơn.
B. Quản lý kém hoặc phát sinh rủi ro → vừa vượt ngân sách vừa chậm tiến độ.
C. Tiết kiệm chi phí hoặc quản lý hiệu quả → chi dưới ngân sách và hoàn thành sớm.
Do cả ba tình huống đều có thể xảy ra trong thực tế, đáp án đúng là D. Tất cả các câu đều đúng.
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
Câu hỏi liên quan
Các bước thực hiện:
1. Định vị "Công việc A" trong bảng.
2. Tìm giá trị trong cột "Thời gian rút ngắn (tuần)" của hàng đó.
3. Giá trị tìm được là 5 tuần.
Vậy, thời gian rút ngắn của công việc A là 5 tuần.
Công thức EAC = ETC + ACWP (Estimate at Completion = Estimate To Complete + Actual Cost of Work Performed) được sử dụng để dự báo chi phí hoàn thành dự án. Tuy nhiên, độ chính xác của công thức này phụ thuộc vào độ chính xác của các ước tính ETC (Estimate To Complete). Nếu ETC được ước tính chính xác, EAC sẽ có độ chính xác cao. Tuy nhiên, trong thực tế, việc ước tính ETC luôn chứa đựng những yếu tố không chắc chắn. Do đó, không thể khẳng định công thức này có độ chính xác 100%. Công thức này cũng không đảm bảo độ chính xác trên 90%. Việc sử dụng công thức này có thể mang lại kết quả với độ chính xác dưới 90% nếu việc ước tính ETC không chính xác. Do đó, phương án chính xác nhất là 'Dưới 90%'.
.jpg)
Để giải quyết bài toán này, ta cần xác định đường găng của dự án, sau đó xem xét các phương án rút ngắn thời gian trên đường găng đó.
Đường găng là đường có thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án.
Bước 1: Xác định đường găng.
Đường 1-2-5-7: 3 + 6 + 7 = 16
Đường 1-3-5-7: 2 + 8 + 7 = 17
Đường 1-4-6-7: 6 + 6 + 5 = 17
Vậy có 2 đường găng: 1-3-5-7 và 1-4-6-7, với thời gian dự án là 17 tuần.
Bước 2: Xác định các phương án rút ngắn 1 tuần.
Để rút ngắn thời gian dự án 1 tuần, ta phải rút ngắn ít nhất 1 tuần trên cả hai đường găng.
Các phương án rút ngắn:
Rút ngắn hoạt động 3-5 (chi phí 3) và hoạt động 4-6 (chi phí 5)
Rút ngắn hoạt động 3-5 (chi phí 3) và hoạt động 6-7 (chi phí 4)
Rút ngắn hoạt động 5-7 (chi phí 2) và hoạt động 4-6 (chi phí 5)
Rút ngắn hoạt động 5-7 (chi phí 2) và hoạt động 6-7 (chi phí 4)
Như vậy, có tổng cộng 04 phương án rút ngắn thời gian dự án.
Phân tích các công việc và mối quan hệ của chúng:
A, B, D bắt đầu ngay từ đầu.
C sau A.
E sau B và C.
Sơ đồ 1: Thể hiện A, B, D bắt đầu cùng lúc. C phụ thuộc vào A. E phụ thuộc vào B và C. => Phù hợp với mô tả. Sơ đồ 2: Thể hiện A, B bắt đầu cùng lúc. C phụ thuộc vào B. E phụ thuộc vào C và D. => Không phù hợp. Sơ đồ 3: Thể hiện A, B, C bắt đầu cùng lúc. D phụ thuộc vào A. E phụ thuộc vào B và D. => Không phù hợp. Sơ đồ 4: Thể hiện A, B bắt đầu cùng lúc. C phụ thuộc vào A. D phụ thuộc vào B. E phụ thuộc vào C. => Không phù hợp.
Vậy, sơ đồ 1 là đáp án đúng.
