Lương của quản trị viên:

Phản ánh những lực cung cầu của thị trường

Thể hiện chế độ động viên và khen thưởng của công ty.

Cho thấy năng lực của học

Cả ba ý trên.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Lương của quản trị viên chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố: * **Lực cung cầu của thị trường:** Mức lương sẽ cao hơn nếu nhu cầu tuyển dụng quản trị viên lớn hơn số lượng người có đủ năng lực đáp ứng, và ngược lại. * **Chế độ động viên và khen thưởng của công ty:** Các công ty thường có chính sách trả lương để khuyến khích và giữ chân nhân viên giỏi, đặc biệt là ở vị trí quản lý. * **Năng lực của họ:** Mức lương cũng phản ánh kinh nghiệm, kỹ năng và thành tích của quản trị viên. Do đó, cả ba ý trên đều đúng.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 6

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Trong trường phái quản trị hiện đại, cách tiếp cận theo 7 yếu tố nhấn mạnh:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cách tiếp cận theo 7 yếu tố (7-S framework) nhấn mạnh sự phối hợp hài hòa giữa các yếu tố bên trong tổ chức, bao gồm: Strategy (Chiến lược), Structure (Cấu trúc), Systems (Hệ thống), Shared Values (Giá trị chung), Style (Phong cách), Staff (Nhân viên) và Skills (Kỹ năng). Khi một yếu tố thay đổi, nó sẽ ảnh hưởng đến các yếu tố khác. Do đó, đáp án 1 là chính xác.

Đáp án 2 không chính xác vì nó mô tả cách tiếp cận hệ thống (system approach) chứ không phải 7-S framework.

Đáp án 3 cũng không chính xác vì nó liên quan đến cách tiếp cận hành vi (behavioral approach).

Vì vậy, đáp án 4 cũng không chính xác.

Câu 25:

Theo H.Koontz và O’Donnell “ Cơ chế kiểm soát cần phải được thiết kế trên ….… và căn cứ theo cấp bậc của đối tượng được kiểm soát”.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo H.Koontz và O’Donnell, cơ chế kiểm soát cần được thiết kế dựa trên các hoạt động của doanh nghiệp và phải phù hợp với cấp bậc của đối tượng được kiểm soát. Điều này đảm bảo rằng việc kiểm soát được thực hiện một cách hiệu quả và phù hợp với từng bộ phận và cấp bậc trong tổ chức.

Câu 26:

Ở cấp bậc cao hơn thì đâu là loại hình kiểm soát hiệu quả:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ở cấp bậc quản lý cao hơn, tầm nhìn chiến lược và khả năng dự đoán trở nên quan trọng hơn. Kiểm soát lường trước, bằng cách dự đoán và ngăn chặn các vấn đề trước khi chúng xảy ra, sẽ hiệu quả hơn so với việc chỉ kiểm soát trong hoặc sau khi thực hiện, khi mà các vấn đề đã phát sinh và có thể gây ra hậu quả tiêu cực. Do đó, kiểm soát lường trước là phù hợp nhất ở cấp bậc cao hơn.

Câu 27:

Theo Herzberg các yếu tố nào là yếu tố bình thường, không có giá trị động viên:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo học thuyết hai yếu tố của Herzberg, các yếu tố duy trì (hygiene factors) là những yếu tố cần thiết để ngăn chặn sự bất mãn trong công việc. Chúng bao gồm lương bổng, phúc lợi, điều kiện làm việc, chính sách công ty và các mối quan hệ với đồng nghiệp. Những yếu tố này không có khả năng tạo ra động lực làm việc, nhưng nếu thiếu chúng, nhân viên sẽ không hài lòng. Các yếu tố động viên (motivating factors) liên quan đến sự thỏa mãn trong công việc, chẳng hạn như sự công nhận, thành tựu, trách nhiệm và cơ hội thăng tiến.

Câu 28:

Đích quan trọng của hoạt động truyền thông là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đích quan trọng nhất của hoạt động truyền thông là tạo được lợi thế cạnh tranh. Truyền thông hiệu quả giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, thu hút khách hàng, tạo sự khác biệt so với đối thủ, từ đó mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững. Các mục tiêu khác như thỏa mãn khách hàng, tiếp cận công nghệ mới, huấn luyện nhân viên đều quan trọng nhưng là các mục tiêu phụ trợ, góp phần vào mục tiêu chính là tạo lợi thế cạnh tranh.

Câu 29:

Kênh truyền thông với lượng thông tin thấp nhất và thích hợp khi chuyển đến cho nhiều người cùng một lúc” là:

Lời giải: