Kế toán quản trị gắn liền với chức năng quản lý thông qua việc:

Chi phí sử dụng máy móc là một yếu tố quan trọng trong giá thành sản phẩm của các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, nơi mà máy móc đóng vai trò then chốt trong quy trình sản xuất. Trong nông nghiệp và xây lắp, mặc dù máy móc cũng được sử dụng, nhưng chi phí này có thể không chiếm tỷ trọng lớn như trong công nghiệp, hoặc có các yếu tố chi phí khác quan trọng hơn. Do đó, đáp án chính xác nhất là doanh nghiệp công nghiệp.

Chi phí cố định được tính bằng công thức: Chi phí cố định = a + b/Q, trong đó Q là khối lượng sản phẩm tính bằng nghìn đồng.
Trong trường hợp này, Q = 20 tỉ đồng = 20,000,000 nghìn đồng.
Vậy chi phí cố định = 100 + 2000/20000000 = 100 + 0.0001 = 100.0001.
Mức chi phí cố định tính cho 1000đ giá trị sản phẩm = (100 + 2000/20000000) * (1000/20000000000) = (100 + 0.0001) / (20000000) = 0.000005000005. Tuy nhiên, câu hỏi có vẻ như đang yêu cầu tính chi phí cố định cho toàn bộ giá trị sản phẩm. Do đó ta có thể hiểu câu hỏi theo cách khác.

Ta có chi phí cố định là: 100 + 2000/20000000 nghìn đồng = 100.0001 nghìn đồng.
Giá trị sản lượng là: 20 tỉ đồng = 20.000.000 nghìn đồng.
Chi phí cố định tính cho 1000đ giá trị sản phẩm = (100.0001 nghìn đồng) / (20.000.000 nghìn đồng) * 1000đ = 0.005000005 nghìn đồng = 5 đồng.

Tuy nhiên, các đáp án đều lớn hơn giá trị này rất nhiều. Do đó, có thể câu hỏi có một cách hiểu khác. Ta sẽ thử một cách tiếp cận khác.

Nếu đề bài yêu cầu tính chi phí cố định *tính trên đầu ra* thì chi phí cố định trên mỗi 1000 đồng giá trị sản phẩm là:
Chi phí cố định = 100 + 2000 / (20 * 10^9 / 1000) = 100 + 2000 / 20000000 = 100 + 0.0001 = 100.0001 (nghìn đồng)
Vậy chi phí cố định trên 1000 đồng giá trị sản phẩm là:
(100.0001 nghìn đồng) / (20 * 10^9) * 1000 = (100.0001 * 1000) / (20 * 10^9) = 0.000005000005 (đồng)

Có lẽ câu hỏi đang hỏi về *tổng* chi phí, không phải chi phí trên mỗi 1000 đồng.
Tổng chi phí cố định: 100 + 2000/(20*10^6) = 100.0001 nghìn đồng
Nếu quy về đồng: 100.0001 * 1000 = 100000.1 đồng

Không có đáp án nào phù hợp với các tính toán trên. Có thể có lỗi trong câu hỏi hoặc các đáp án.
Tuy nhiên, nếu giả sử câu hỏi muốn hỏi chi phí cố định tính trên 1000 đồng sản phẩm (nghìn đồng), ta có thể tính như sau:

Chi phí cố định = 100 + 2000/Q, trong đó Q = 20 triệu (nghìn đồng)
Chi phí cố định = 100 + 2000/20000000 = 100 + 0.0001 = 100.0001
Vậy chi phí cố định trên 1000 đồng sản phẩm (nghìn đồng) = 100.0001
Đáp án gần đúng nhất là 200. Có lẽ đây là một lỗi đánh máy và câu hỏi muốn kiểm tra xem sinh viên có hiểu cách tính chi phí cố định hay không.

Trong quản lý và điều hành doanh nghiệp, người quản lý cần linh hoạt và thích ứng với nhiều tình huống khác nhau. Do đó, họ có thể:

1. Tạo ra sản phẩm rồi mới bán: Đây là phương án phổ biến, đặc biệt khi doanh nghiệp muốn cung cấp sản phẩm hoàn thiện cho thị trường.
2. Bán ngay nửa thành phẩm: Trong một số ngành công nghiệp, việc bán nửa thành phẩm có thể là một chiến lược kinh doanh hợp lý, ví dụ như bán các linh kiện cho các nhà sản xuất khác.
3. Vừa bán ngay nửa thành phẩm vừa tạo ra thành phẩm rồi mới bán: Đây là sự kết hợp của hai phương án trên, cho phép doanh nghiệp tối đa hóa doanh thu và tận dụng các cơ hội khác nhau trên thị trường.

Vì người quản lý có thể lựa chọn một trong các phương án trên hoặc kết hợp chúng, đáp án "Tất cả các phương án" là chính xác nhất.

Câu hỏi yêu cầu xác định thông tin cần thiết để người quản lý đưa ra quyết định bán ngay chi tiết sản phẩm hay sử dụng nó để lắp ráp. Quyết định này nên dựa trên việc so sánh lợi nhuận tiềm năng từ cả hai phương án.

Phương án 1 chỉ xét chênh lệch giá bán và chi phí của sản phẩm cuối cùng, bỏ qua khả năng bán chi tiết sản phẩm.
Phương án 2 chỉ xét chênh lệch giá bán và chi phí của chi tiết sản phẩm, bỏ qua khả năng lắp ráp thành phẩm.
Phương án 3 so sánh giá bán chi tiết sản phẩm với trị giá của nó trong giá thành sản phẩm, từ đó xác định được nên bán riêng hay dùng để lắp ráp có lợi hơn.
Phương án 4 là đáp án chính xác nhất vì để đưa ra quyết định đúng đắn, nhà quản lý cần xem xét tất cả các thông tin liên quan đến chi phí sản xuất, giá bán của cả chi tiết và thành phẩm, cũng như lợi nhuận tiềm năng từ cả hai lựa chọn. Tuy nhiên, nếu chỉ được chọn một phương án, phương án 3 là gần đúng nhất vì nó tập trung vào việc so sánh giá trị của chi tiết sản phẩm ở hai trạng thái khác nhau (bán riêng lẻ hoặc cấu thành sản phẩm).

Tuy nhiên, phương án chính xác nhất phải là (4) vì nó bao gồm tất cả các yếu tố cần thiết để đưa ra quyết định tối ưu.