Phương pháp của kế toán quản trị so với kế toán tài chính?

undefined.

Nhiều hơn

Ít hơn

Hoàn toàn đồng nhất

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Kế toán quản trị (KTQT) sử dụng nhiều phương pháp đa dạng hơn so với kế toán tài chính (KTTC) vì:

KTQT phục vụ ra quyết định nội bộ, nên linh hoạt

Có thể sử dụng nhiều công cụ như:

phân tích chi phí – khối lượng – lợi nhuận (CVP)
phân tích chênh lệch
dự toán ngân sách
phương pháp định mức
mô hình tối ưu, dự báo, thống kê…

Trong khi đó:

KTTC chủ yếu tuân theo chuẩn mực kế toán và nguyên tắc thống nhất, nên phương pháp ít và mang tính bắt buộc hơn

Kết luận: A. Nhiều hơn

350 câu trắc nghiệm Kế toán quản trị kèm lời giải chi tiết - Phần 6

Bộ 350 câu trắc nghiệm Kế toán quản trị có đáp án mà tracnghiem.net tổng hợp sẽ giúp các bạn sinh viên chuyên ngành Kế toán có thêm tài liệu tham khảo

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Với doanh nghiệp thương mại chi phí sản phẩm gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chi phí sản phẩm đối với doanh nghiệp thương mại bao gồm giá mua hàng và các chi phí liên quan trực tiếp đến việc thu mua hàng hóa đó. Do đó, đáp án đúng nhất là sự kết hợp của cả giá mua hàng và chi phí thu mua hàng hóa.

Câu 26:

Phân loại theo chức năng gồm những chi phí nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân loại chi phí theo chức năng bao gồm chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất. Chi phí sản xuất là những chi phí liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ. Chi phí ngoài sản xuất là những chi phí phát sinh sau quá trình sản xuất, liên quan đến hoạt động bán hàng, quản lý doanh nghiệp.

Câu 27:

Mục đích lập báo cáo sản xuất nhằm đảm bảo:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mục đích của việc lập báo cáo sản xuất là cung cấp một bản tóm tắt tình hình sản xuất cho nhà quản trị. Báo cáo này giúp nhà quản trị nắm bắt được thông tin tổng quan về quá trình sản xuất, từ đó đưa ra các quyết định quản lý phù hợp. Các mục đích khác như thống kê tin tức sản lượng, theo dõi sản xuất, và đánh giá dở dang chỉ là các phần nhỏ hoặc các bước trong quá trình lập báo cáo, chứ không phải là mục đích chính của việc lập báo cáo sản xuất.

Câu 28:

Nguyên tắc định giá bán sản phẩm thông thường có bao nhiêu nguyên tắc?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc định giá bán sản phẩm thông thường bao gồm 3 nguyên tắc chính:

(1) Định giá dựa trên chi phí: Tính toán chi phí sản xuất và phân phối sản phẩm, sau đó cộng thêm một khoản lợi nhuận mong muốn.

(2) Định giá dựa trên giá trị: Xác định giá trị mà sản phẩm mang lại cho khách hàng và định giá dựa trên giá trị đó.

(3) Định giá cạnh tranh: Nghiên cứu giá của các sản phẩm tương tự trên thị trường và định giá sản phẩm của bạn sao cho cạnh tranh.

Câu 29:

Đặc điểm nào trong các đặc điểm dưới đây là đặc điểm của hệ thống KTQT?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hệ thống Kế toán quản trị (KTQT) có các đặc điểm sau:

* Đối tượng sử dụng: Chủ yếu là các nhà quản lý bên trong tổ chức, không phải bên ngoài.
* Báo cáo: Hướng về tương lai để phục vụ cho việc ra quyết định.
* Thông tin: Cung cấp thông tin phù hợp và kịp thời, không nhất thiết phải khách quan tuyệt đối như kế toán tài chính.
* Phạm vi: Có thể là báo cáo về toàn thể tổ chức hoặc từng bộ phận, từng hoạt động cụ thể.

Như vậy, trong các đáp án trên, "Báo cáo hướng về tương lai" là đặc điểm của hệ thống KTQT. Tuy nhiên, do câu hỏi có một lỗi nhỏ ở phương án 1 ("tố chức" nên là "tổ chức"), tôi sẽ chọn đáp án gần đúng nhất, đó là "Báo cáo về toàn thể tổ chức", vì KTQT thường cung cấp thông tin tổng quan để quản lý. Dù KTQT cũng cung cấp thông tin chi tiết, nhưng báo cáo về toàn thể tổ chức là một đặc điểm quan trọng.

Câu 30:

Kế toán quản trị áp dụng chủ yếu ở các tổ chức nào dưới đây:

Lời giải: