Kể tên các yếu tố quan trọng liên quan đến việc đóng gói thực phẩm (thanh Socola chẳng hạn):

Kể tên 3 trong số 5 chiều trong mô hình văn hóa của Hofstede?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mô hình văn hóa Hofstede có 5 chiều chính, bao gồm: Khoảng cách quyền lực (Power Distance), Tính cá nhân/tập thể (Individualism/Collectivism), Nam tính/Nữ tính (Masculinity/Femininity), Né tránh rủi ro (Uncertainty Avoidance), và Định hướng dài hạn/ngắn hạn (Long Term Orientation/Short Term Orientation). Phương án 2 liệt kê chính xác 3 trong số 5 chiều này.

Câu 15:

Câu nào sau đây tương ứng với định nghĩa Hofstede về một nền văn hóa đặc trưng bởi khoảng cách quyền lực lớn?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo định nghĩa của Hofstede, một nền văn hóa có khoảng cách quyền lực lớn (High Power Distance) thể hiện sự chấp nhận sự bất bình đẳng trong quyền lực. Trong một nền văn hóa như vậy, quyền lực được xem là một thuộc tính cố hữu trong hệ thống phân cấp, và mọi người chấp nhận vị trí của mình trong hệ thống đó. Do đó, phương án 2 là phù hợp nhất. Các phương án khác không liên quan trực tiếp đến định nghĩa về khoảng cách quyền lực của Hofstede.

Câu 16:

Nếu một quốc gia có giá trị xuất khẩu nhiều hơn giá trị nhập khẩu, có thể nói rằng quốc gia đó đang có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về cán cân thương mại. Cán cân thương mại là hiệu số giữa giá trị xuất khẩu và giá trị nhập khẩu của một quốc gia. Nếu xuất khẩu lớn hơn nhập khẩu, quốc gia đó có thặng dư cán cân thương mại. Ngược lại, nếu nhập khẩu lớn hơn xuất khẩu, quốc gia đó có thâm hụt cán cân thương mại. Cán cân thanh toán bao gồm cán cân thương mại và các yếu tố khác như đầu tư, viện trợ,...

Câu 17:

Chiến lược tận dụng cơ hội mở rộng hoạt động ra nước ngoài nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong nước được định nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược tận dụng cơ hội mở rộng hoạt động ra nước ngoài nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong nước chính là chiến lược quốc tế. Chiến lược quốc tế tập trung vào việc xuất khẩu các năng lực và sản phẩm cốt lõi của công ty mẹ sang các thị trường nước ngoài, nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh dựa trên những gì công ty đã làm tốt ở thị trường nội địa. Các chiến lược còn lại không tập trung trực tiếp vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong nước thông qua mở rộng ra nước ngoài theo cách thức này.

Câu 18:

Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài bằng cách xem thị trường toàn cầu là 1 thị trường đơn lẻ, với mức chi phí cạnh tranh được định nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược toàn cầu (Global strategy) xem thị trường toàn cầu như một thị trường duy nhất và tập trung vào việc giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh. Các chiến lược khác có các trọng tâm khác nhau:
- Chiến lược quốc tế: Tập trung vào việc xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.
- Chiến lược xuyên quốc gia: Cân bằng giữa hiệu quả toàn cầu và đáp ứng nhu cầu địa phương.
- Chiến lược đa bản địa: Tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu riêng của từng thị trường địa phương.

Câu 19:

Khi một công ty thực hiện đánh giá môi trường bên trong và môi trường bên ngoài, xác định nhiệm vụ cơ bản, các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của mình và thực hiện kế hoạch hành động để đạt được những mục tiêu đó, nghĩa là nó đang tham gia vào:

Lời giải: