Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2009, là:

Công suất thiết kế của dự án là: 4 dây chuyền * 2,5 tấn/giờ/dây chuyền * 24 giờ/ngày * 300 ngày/năm = 72.000 tấn/năm. Tuy nhiên, do tổng cầu (48.000 tấn) nhỏ hơn tổng cung (16.500 tấn) + công suất thiết kế (72.000 tấn) , và dự án chỉ có thể sản xuất tối đa bằng công suất thiết kế, nên cần xem xét khả năng tiêu thụ. Vì dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất và tổng cầu năm 2008 là 48.000 tấn, năm 2009, do điều kiện vốn và công suất dây chuyền, dự án sẽ sản xuất theo công suất tối đa có thể, hoặc theo nhu cầu thị trường. Số tấn sản xuất tối đa có thể là: 4 (dây chuyền) * 2.5 (tấn/giờ/dây chuyền) * 24 (giờ) * 300 (ngày) = 72,000 tấn/năm Tổng cung năm 2008 là 16,500 tấn, do đó nhu cầu còn lại năm 2008 là 48,000 - 16,500 = 31,500 tấn Nếu giả định nhu cầu năm 2009 tương tự năm 2008, dự án có thể sản xuất tối đa 31,500 tấn Tuy nhiên, ta cần tính công suất thực tế dựa trên số liệu dự án: Công suất thực tế = số dây chuyền * công suất mỗi dây chuyền * số giờ hoạt động * số ngày hoạt động. Giả sử dự án hoạt động 300 ngày/năm, 24 giờ/ngày, ta có: Công suất = 4 * 2.5 * 24 * 300 = 72,000 tấn/năm. Tuy nhiên, do tổng cầu chỉ là 48,000, nên sản lượng thực tế tối đa có thể bán là 48,000 tấn. Nếu ta coi 16,500 tấn là cung của các đối thủ, dự án chỉ có thể bán 48,000 - 16,500 = 31,500 tấn. Nhưng các đáp án không có giá trị 31,500. Ta xem xét cách tính khác. Bài toán có thể đang hiểu là dự án chỉ chạy một số giờ nhất định để đạt được công suất cần thiết. Nếu tổng cầu là 48,000 và tổng cung là 16,500, thì nhu cầu chưa được đáp ứng là 48,000 - 16,500 = 31,500 tấn. Công suất tối đa của dự án là 4 * 2.5 tấn/giờ * 24 giờ/ngày * 300 ngày/năm = 72,000 tấn/năm. Tuy nhiên, các đáp án đều nhỏ hơn nhiều so với công suất tối đa này. Nếu ta bỏ qua yếu tố tổng cung và coi 48,000 tấn là nhu cầu duy nhất mà dự án cần đáp ứng, và dự án hoạt động 150 ngày, thì: 4 * 2.5 tấn/giờ * 24 giờ/ngày * 150 ngày = 36,000 tấn. Nếu dự án hoạt động 50 ngày, thì: 4 * 2.5 tấn/giờ * 24 giờ/ngày * 50 ngày = 12,000 tấn. Như vậy, đáp án 12,000 tấn có vẻ hợp lý hơn nếu dự án hoạt động không hết công suất.