Dự án đầu tư vay vốn càng nhiều, thì:

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần tính NPV và IRR cho cả hai dự án A và B, sau đó so sánh chúng để đưa ra quyết định.

Dự án A:

NPV = -1000 + 1120/(1+0.08) = -1000 + 1037.04 = 37.04

Để tính IRR, ta giải phương trình: -1000 + 1120/(1+IRR) = 0 => 1120/(1+IRR) = 1000 => 1 + IRR = 1.12 => IRR = 0.12 = 12%

Dự án B:

NPV = -1000 + 1607/(1+0.08)^5 = -1000 + 1607/1.4693 = -1000 + 1093.65 = 93.65

Để tính IRR, ta giải phương trình: -1000 + 1607/(1+IRR)^5 = 0 => 1607/(1+IRR)^5 = 1000 => (1+IRR)^5 = 1.607 => 1+IRR = 1.0997 => IRR = 0.0997 = 9.97%

Kết luận:

NPV: Dự án B có NPV cao hơn (93.65 > 37.04), nên theo tiêu chí NPV, ta nên chọn dự án B.

IRR: Dự án A có IRR cao hơn (12% > 9.97%), nên theo tiêu chí IRR, ta nên chọn dự án A.

Phân tích các lựa chọn:

Lựa chọn 1: "Chọn dự án A nếu căn cứ vào NPV" - Sai, vì NPV của B lớn hơn.

Lựa chọn 2: "Chọn dự án B nếu căn cứ vào IRR" - Sai, vì IRR của A lớn hơn.

Lựa chọn 3: "Loại dự án A nếu căn cứ vào IRR" - Sai, vì IRR của A lớn hơn IRR của B.

Lựa chọn 4: "Chọn dự án B nếu căn cứ vào NPV" - Đúng, vì NPV của B lớn hơn NPV của A.

Để tính lãi suất vay thực tế của dự án B, ta sử dụng công thức:

Lãi suất vay thực tế = (Chi phí lãi vay / Tổng vốn vay) * 100%

Trong trường hợp này:

Chi phí lãi vay = 360
Tổng vốn vay = 5000

Vậy, lãi suất vay thực tế = (360 / 5000) * 100% = 7.2%

Vậy đáp án đúng là 7,2%.

Phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch, lên lịch, tổ chức và kiểm soát các nhiệm vụ trong một dự án.

- Phương án 1: "Là một trong các sơ đồ mạng" - Đúng, PERT là một loại sơ đồ mạng.
- Phương án 2: "Do hải quân Hoa Kỳ xây dựng" - Đúng, PERT được phát triển bởi Hải quân Hoa Kỳ vào những năm 1950.
- Phương án 3: "Không vẽ trên hệ trục tọa độ hai chiều" - Đúng, sơ đồ PERT không vẽ trên hệ trục tọa độ hai chiều, mà sử dụng các nút và mũi tên để biểu diễn các hoạt động và mối quan hệ giữa chúng.

Vì cả ba phương án đều đúng nên phương án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác.

Critical Path (Đường găng) là đường đi dài nhất trong một dự án, xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Nó bao gồm các công việc tới hạn, tức là các công việc mà nếu bị trễ sẽ làm trễ toàn bộ dự án. Vì vậy, tất cả các câu đều đúng.

Trong sơ đồ PERT, một sự kiện mà không có công việc nào đi ra (tức là không có mũi tên nào xuất phát từ sự kiện đó) được gọi là sự kiện hoàn thành hoặc sự kiện kết thúc. Nó biểu thị rằng tất cả các công việc dẫn đến sự kiện đó đã hoàn thành, và không có công việc nào khác bắt đầu từ sự kiện này. Do đó, đáp án đúng là 'Sự kiện hoàn thành của công việc'.