JavaScript is required

Đội dự án đang tiến hành hoàn tất định nghĩa phạm vi và đang trình bày báo cáo phạm vi về những yêu cầu thay đổi của khách hàng và nhà tài trợ. Với vai trò là giám đốc dự án thì phương pháp tiếp cận tốt nhất là gì?

A.

Lắng nghe yêu cầu và chỉ ra các nguồn lực thêm vào sẽ được yêu cầu để hoàn tất dự án vào cùng thời hạn.

B.

Chấp nhận thay đổi và rời khỏi đó để qua trở lại với báo cáo phạm vi đã thay đổi.

C.

Chỉ ra rằng thời gian chuyển giao cho dự án sẽ được kéo dài.

D.

Phác thảo những ảnh hưởng của thay đổi trong việc đáp ứng các mục tiêu của dự án sử dụng các ví dụ minh hoạ thay đổi phạm vi, thời gian và chi phí.

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi này liên quan đến quản lý thay đổi phạm vi dự án. Khi có yêu cầu thay đổi từ khách hàng hoặc nhà tài trợ, điều quan trọng là phải đánh giá tác động của những thay đổi này đến các khía cạnh khác của dự án như thời gian, chi phí và phạm vi. Phương án tốt nhất là phân tích và trình bày những ảnh hưởng này một cách rõ ràng để các bên liên quan có thể đưa ra quyết định sáng suốt. * **Phương án 1:** Chỉ tập trung vào việc bổ sung nguồn lực có thể không giải quyết được vấn đề cốt lõi của thay đổi phạm vi. * **Phương án 2:** Chấp nhận thay đổi một cách mù quáng mà không đánh giá tác động là một cách tiếp cận rủi ro. * **Phương án 3:** Chỉ ra rằng thời gian sẽ kéo dài là chưa đủ. Cần đánh giá đầy đủ tác động đến chi phí và các mục tiêu khác. * **Phương án 4:** Đây là phương án tốt nhất vì nó bao gồm việc phân tích toàn diện tác động của thay đổi đến phạm vi, thời gian và chi phí, cung cấp cho các bên liên quan thông tin cần thiết để đưa ra quyết định. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là phương án 4.

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan