Giám đốc dự án được chỉ định cho một dự án lớn đã và đang được thực hiện một số lần. Đội dự án vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế của dự án và đang tiến hành trong giai đoạn triển khai. Tại điểm này, thay đổi nào có thể xẩy ra mà không phải gánh chịu rủi ro của việc tiến hành lại toàn bộ giai đoạn thiết kế?
Đáp án đúng: D
Câu hỏi tập trung vào việc xác định loại thay đổi nào có thể được thực hiện trong giai đoạn triển khai của dự án mà không gây ra rủi ro phải thực hiện lại toàn bộ giai đoạn thiết kế. Điều này có nghĩa là chúng ta cần tìm một thay đổi ít ảnh hưởng nhất đến các quyết định thiết kế đã được đưa ra trước đó.
Các lựa chọn:
- Phạm vi: Thay đổi phạm vi thường có tác động lớn đến thiết kế, vì nó có thể yêu cầu thêm chức năng, thay đổi các yêu cầu, và ảnh hưởng đến kiến trúc tổng thể của dự án. Do đó, thay đổi phạm vi có thể dẫn đến việc phải làm lại giai đoạn thiết kế.
- Nhiệm vụ: Tương tự như phạm vi, thay đổi về nhiệm vụ có thể ảnh hưởng đến các yêu cầu của dự án, dẫn đến phải điều chỉnh thiết kế để đáp ứng các nhiệm vụ mới hoặc thay đổi.
- Thiết kế chi tiết: Thay đổi thiết kế chi tiết (ví dụ: điều chỉnh các thông số kỹ thuật nhỏ, sửa lỗi thiết kế) có thể thực hiện trong giai đoạn triển khai mà không nhất thiết phải làm lại toàn bộ giai đoạn thiết kế. Các thay đổi này thường là điều chỉnh nhỏ và không ảnh hưởng đến kiến trúc tổng thể.
- Ngày tháng chuyển giao: Thay đổi ngày tháng chuyển giao chủ yếu ảnh hưởng đến lịch trình dự án, không trực tiếp ảnh hưởng đến thiết kế kỹ thuật. Mặc dù có thể có tác động gián tiếp, nhưng nó ít có khả năng đòi hỏi phải làm lại giai đoạn thiết kế.
Kết luận:
Trong các lựa chọn được đưa ra, thay đổi thiết kế chi tiết là ít có khả năng nhất gây ra rủi ro phải thực hiện lại toàn bộ giai đoạn thiết kế.
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!





