Để ngăn chặn sự phân hóa cần:

Đưa ra những ưu điểm và hợp nhất giải pháp

Thực nghiệm và có người lãnh đạo quyết định

Cả a, b đúng

Cả A, B sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để ngăn chặn sự phân hóa, cần đưa ra những ưu điểm và hợp nhất các giải pháp (A) và thực nghiệm, sau đó có người lãnh đạo quyết định (B). Vì vậy, đáp án C là đáp án chính xác.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Những áp lực từ người lãnh đạo là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Áp lực từ người lãnh đạo có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau:

* Hệ thống giá trị: Người lãnh đạo có thể tạo áp lực thông qua việc đề cao một hệ thống giá trị nhất định, yêu cầu nhân viên tuân thủ theo. Điều này có thể ảnh hưởng đến cách nhân viên hành xử và đưa ra quyết định.
* Đặc tính cá nhân: Tính cách và phẩm chất cá nhân của người lãnh đạo (ví dụ: sự kỳ vọng cao, tính cầu toàn, sự quyết đoán) có thể tạo ra áp lực cho nhân viên.
* Năng lực trình độ, kinh nghiệm của người lãnh đạo: Người lãnh đạo giỏi thường đặt ra những tiêu chuẩn cao, khuyến khích nhân viên phát triển và nâng cao năng lực. Điều này có thể tạo ra áp lực tích cực để nhân viên cố gắng hơn.

Do đó, tất cả các yếu tố trên đều có thể là nguồn gốc của áp lực từ người lãnh đạo.

Câu 48:

Đâu là điểm trung tâm của lãnh đạo?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Điểm trung tâm của lãnh đạo là đưa ra quyết định. Các hoạt động như hoạch định, tổ chức và kiểm tra đều hướng đến việc hỗ trợ và thực thi các quyết định này. Nhà lãnh đạo là người chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định quan trọng ảnh hưởng đến tổ chức hoặc nhóm.

Câu 50:

Chiến lược tham khảo cấp trên là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược tham khảo cấp trên là việc sử dụng ảnh hưởng của người có thứ bậc cao hơn (cấp trên) để đạt được mục tiêu. Điều này bao gồm việc tìm kiếm sự hỗ trợ, phê duyệt hoặc hướng dẫn từ cấp trên để tăng cường sức mạnh hoặc tính hợp lệ cho một đề xuất hoặc hành động nào đó. Vì vậy, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 21:

Có 3 loại phong cách: độc đoán, dân chủ và tự do là nghiên cứu của ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nghiên cứu về ba loại phong cách lãnh đạo (độc đoán, dân chủ và tự do) là một công trình nổi tiếng của Kurt Lewin và các cộng sự của ông. Nghiên cứu này được thực hiện vào những năm 1930 và có ảnh hưởng lớn đến lĩnh vực lãnh đạo và quản lý.

Câu 36:

Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực của một cá nhân trong tổ chức được tạo ra từ nhiều yếu tố, bao gồm:

- Quyền lực vị trí: Đến từ vị trí mà cá nhân nắm giữ trong tổ chức (ví dụ: quyền ra quyết định, quyền kiểm soát nguồn lực).

- Quyền lực cá nhân: Đến từ các đặc điểm cá nhân như chuyên môn, kỹ năng, sự thu hút, sự tin tưởng mà người khác dành cho cá nhân đó.

- Quyền lực chính trị: Đến từ khả năng gây ảnh hưởng, xây dựng liên minh và điều khiển các nguồn lực chính trị trong tổ chức.

Vì vậy, tất cả các yếu tố trên đều góp phần tạo nên quyền lực cho một cá nhân trong tổ chức.

Câu 41:

Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:

Lời giải: