Chức năng quản trị sản xuất và quản trị tài chính có quan hệ với nhau:

Mang tính mâu thuẫn

Mang tính thống nhất

Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn

Không có quan hệ

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị tài chính trong một doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết và bổ trợ lẫn nhau. Quản trị sản xuất chịu trách nhiệm về việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ, trong khi quản trị tài chính quản lý nguồn vốn và các hoạt động tài chính liên quan. Các quyết định sản xuất ảnh hưởng đến nhu cầu về vốn, chi phí và doanh thu, và ngược lại, các quyết định tài chính ảnh hưởng đến khả năng đầu tư vào sản xuất, mở rộng quy mô và cải tiến công nghệ. Vì vậy, chúng vừa thống nhất (cùng hướng tới mục tiêu chung của doanh nghiệp) vừa có thể mâu thuẫn (ví dụ, sản xuất muốn đầu tư lớn để tăng năng suất, nhưng tài chính lại hạn chế do nguồn vốn).

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 10

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị marketing có quan hệ với nhau:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quản trị sản xuất và quản trị marketing là hai chức năng quan trọng trong một doanh nghiệp và chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Chúng vừa thống nhất vừa mâu thuẫn. Thống nhất ở chỗ cả hai đều hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp là thỏa mãn nhu cầu khách hàng và tạo ra lợi nhuận. Mâu thuẫn ở chỗ, đôi khi, các quyết định của bộ phận sản xuất (ví dụ, sản xuất hàng loạt để giảm chi phí) có thể không phù hợp với yêu cầu cá nhân hóa sản phẩm của bộ phận marketing (ví dụ, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng). Do đó, đáp án đúng là "Vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn".

Câu 1:

Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị sản xuất dịch vụ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị sản xuất dịch vụ hướng đến việc nâng cao hiệu quả và chất lượng của quá trình sản xuất dịch vụ. Các mục tiêu chính bao gồm: bảo đảm chất lượng dịch vụ, giảm chi phí sản xuất (để tăng lợi nhuận và cạnh tranh), và xây dựng hệ thống sản xuất hiệu quả. Tuy nhiên, kéo dài thời gian sản xuất không phải là mục tiêu, mà ngược lại, các doanh nghiệp thường tìm cách rút ngắn thời gian cung cấp dịch vụ để tăng sự hài lòng của khách hàng và tăng năng suất.

Câu 2:

Kết quả của thiết kế sản phẩm là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kết quả của thiết kế sản phẩm là tạo ra những bản vẽ kỹ thuật chi tiết, mô tả cấu trúc, thành phần và các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật quan trọng của sản phẩm. Những bản vẽ và tài liệu này không chỉ giúp quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ mà còn cung cấp thông tin cần thiết cho việc đánh giá tính khả thi kinh tế của sản phẩm.

Câu 3:

Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng là sai?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu tìm nguyên nhân *sai* gây ra chậm trễ hoặc sai lệch trong quá trình cung ứng.

- Phương án 1 mô tả các vấn đề về nguồn lực và chất lượng sản xuất của nhà cung cấp, đây là nguyên nhân phổ biến gây chậm trễ.
- Phương án 3 chỉ ra việc sản xuất trước khi có thiết kế hoàn chỉnh, dẫn đến sai sót và chậm trễ.
- Phương án 4, việc nắm chắc yêu cầu của khách hàng là điều kiện tiên quyết để cung ứng đúng và đủ, do đó nó không phải là nguyên nhân gây chậm trễ.
- Phương án 2, Thiết kế công nghệ, kỹ thuật, sản phẩm chính xác sẽ giúp quá trình cung ứng trơn tru và đúng thời hạn. Đây là một yếu tố tích cực, không phải nguyên nhân gây chậm trễ. Do đó, đây là đáp án sai và là đáp án đúng của câu hỏi này.

Câu 4:

Câu nào không nằm trong các biện pháp nhằm nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu tìm ra phát biểu không phải là biện pháp nâng cao năng suất trong quản trị sản xuất. Các phương án 1, 2, và 3 đều là các bước hợp lý để cải thiện năng suất: xây dựng hệ thống đo lường, xác định mục tiêu, và phân tích điểm yếu. Phương án 4 lại khẳng định năng suất không ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh, điều này trái ngược với thực tế. Năng suất cao giúp giảm chi phí, tăng chất lượng và rút ngắn thời gian sản xuất, từ đó nâng cao đáng kể khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó, phương án 4 là câu trả lời sai và là đáp án cần tìm.

Câu 5:

Những nhóm nhân tố tác động đến năng suất bao gồm:

Lời giải: