Chiến lược thân thiện bao gồm việc làm cho mọi người nhìn bạn như là…?

Một người hòa đồng

Một người thân thiện

Một người tốt

Một người vui vẻ

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược thân thiện nhằm tạo ấn tượng tốt và khiến mọi người cảm nhận bạn là một người dễ gần, dễ hòa đồng, và sẵn sàng giao tiếp. Do đó, đáp án phù hợp nhất là "Một người hòa đồng". Các lựa chọn khác cũng đúng ở một mức độ nào đó, nhưng "hòa đồng" bao hàm ý nghĩa chủ động xây dựng mối quan hệ và tạo thiện cảm ban đầu, điều mà chiến lược thân thiện hướng tới.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Khi quy mô nhóm tăng lên, một số nhược điểm thường gặp bao gồm: sự thống trị của một số ít thành viên (do khó khăn trong việc đảm bảo mọi người đều có cơ hội phát biểu và đóng góp), sự xuất hiện của các liên minh nhóm nhỏ (do sự phân hóa về quan điểm và lợi ích), và khó khăn trong việc đạt được sự thống nhất ý kiến (do có nhiều quan điểm khác nhau cần được xem xét và dung hòa). Tuy nhiên, việc "sử dụng trí tuệ tập thể" lại là một ưu điểm khi quy mô nhóm lớn, vì nó cho phép khai thác nhiều kiến thức, kinh nghiệm và quan điểm khác nhau để giải quyết vấn đề. Vì vậy, đáp án C không phải là nhược điểm khi quy mô nhóm tăng lên.

Câu 36:

Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vai trò của người lãnh đạo ra quyết định nhóm có hai khái niệm trái ngược nhau, đó là: độc đoán và hỗ trợ.

* Độc đoán: Người lãnh đạo đưa ra quyết định một mình và áp đặt lên nhóm. Trong trường hợp này, vai trò của người lãnh đạo là kiểm soát và chỉ đạo.
* Hỗ trợ: Người lãnh đạo tạo điều kiện cho nhóm tham gia vào quá trình ra quyết định, lắng nghe ý kiến của các thành viên và khuyến khích sự hợp tác. Ở đây, vai trò của người lãnh đạo là tạo điều kiện và hỗ trợ.

Tiếp cận truyền thống và nhóm lãnh đạo không phải là hai khái niệm trái ngược về vai trò của người lãnh đạo ra quyết định nhóm. Tiếp cận truyền thống có thể mang tính độc đoán hoặc hỗ trợ, còn nhóm lãnh đạo là một hình thức tổ chức lãnh đạo, không phải là vai trò của một cá nhân.

Câu 37:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Katz & Kahn:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo Katz & Kahn, lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác. Các lựa chọn khác đưa ra các định nghĩa chung hơn về lãnh đạo, nhưng không phải là định nghĩa cụ thể của Katz & Kahn.

Câu 38:

Tầm quan trọng của những kỹ năng cho các nhà quản trị cấp cao phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tầm quan trọng của các kỹ năng quản trị cấp cao phụ thuộc vào nhiều yếu tố của tổ chức. Loại hình tổ chức (A) sẽ quyết định những kỹ năng chuyên môn nào cần thiết (ví dụ, một tổ chức công nghệ sẽ cần kỹ năng khác với một tổ chức phi lợi nhuận). Quy mô của tổ chức (B) ảnh hưởng đến phạm vi và độ phức tạp của các quyết định quản lý. Mức độ tập quyền (C) ảnh hưởng đến mức độ tự chủ và trách nhiệm giải trình của các nhà quản lý cấp cao. Vì cả ba yếu tố này đều ảnh hưởng đến tầm quan trọng của kỹ năng quản trị cấp cao, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 39:

Đối tượng của sự ảnh hưởng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sự ảnh hưởng có thể tác động đến một cá nhân (A), một nhóm người (B), hoặc thậm chí một tổ chức hoặc các đồ vật (C). Ví dụ, một quảng cáo có thể ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của một người (A), một nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến một nhóm người (B), hoặc một chính sách mới có thể ảnh hưởng đến hoạt động của một tổ chức (C). Vì vậy, đáp án D (Tất cả đều đúng) là chính xác nhất.

Câu 40:

Ở cấp cao, trong các vai trò quyết định, vai trò nào mang tính chính thức nhiều nhất:

Lời giải: