Chiến lược hội nhập ngang bao gồm những hình thức nào?

Hội nhập toàn diện và từng phần

Hội nhập nội bộ và bên ngoài

Hợp nhất, thôn tính và liên doanh/liên kết

Hội nhập ngược chiều và xuôi chiều

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược hội nhập ngang liên quan đến việc mở rộng hoạt động kinh doanh bằng cách mua lại, sáp nhập hoặc hợp tác với các công ty khác trong cùng ngành hoặc có các sản phẩm/dịch vụ tương tự. Điều này bao gồm các hình thức như hợp nhất (merger), thôn tính (acquisition), và liên doanh/liên kết (joint venture/alliance). Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 19

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Đa dạng hoá không liên quan là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đa dạng hóa không liên quan (unrelated diversification) xảy ra khi một công ty thâm nhập vào một ngành kinh doanh mới không có mối liên hệ đáng kể nào với các hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty. Trong các lựa chọn được đưa ra:

* A. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm mới không liên quan về công nghệ: Đây là định nghĩa chính xác của đa dạng hóa không liên quan. Công ty tham gia vào các ngành nghề hoàn toàn mới, không có điểm chung về công nghệ, thị trường hoặc sản phẩm với các hoạt động hiện có.
* B. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm mới: Đây có thể là đa dạng hóa liên quan (related diversification) nếu sản phẩm mới có liên quan đến các sản phẩm hiện tại, hoặc mở rộng sản phẩm (product development).
* C. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với sản phẩm hiện tại: Đây là phát triển thị trường (market development).
* D. Tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường hiện tại với sản phẩm liên quan: Đây là đa dạng hóa liên quan hoặc mở rộng sản phẩm.

Do đó, phương án A là đáp án chính xác nhất.

Câu 25:

Mục đích của việc phân tích các hoạt động chức năng trong doanh nghiệp là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích các hoạt động chức năng trong doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là đánh giá hiệu quả, phát hiện sai sót hay so sánh với đối thủ. Mục đích chính và bao quát hơn của việc này là để giám sát môi trường nội bộ, từ đó nhận diện được những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần khắc phục. Việc này cung cấp cơ sở để doanh nghiệp xây dựng và triển khai các chiến lược phù hợp, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được các mục tiêu kinh doanh. Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất.

Câu 26:

Ô 'khả quan' (Stars) trong ma trận BCG thể hiện điều gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ma trận BCG (Boston Consulting Group) là một công cụ phân tích danh mục đầu tư dựa trên hai yếu tố chính: thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng thị trường.

- Ô 'Stars' (Ngôi sao/Khả quan) thể hiện các sản phẩm hoặc đơn vị kinh doanh có thị phần cao trong một thị trường tăng trưởng nhanh. Chúng đòi hỏi đầu tư đáng kể để duy trì vị thế dẫn đầu, nhưng cũng có tiềm năng tạo ra lợi nhuận lớn trong tương lai. Do đó, đáp án C là chính xác.

Các lựa chọn khác không đúng vì:
- A. Thị phần thấp, tăng trưởng thấp: Đây là ô 'Dogs' (Con chó/Kém triển vọng).
- B. Thị phần cao, tăng trưởng thấp: Đây là ô 'Cash Cows' (Bò sữa/Ổn định).
- D. Thị phần thấp, tăng trưởng cao: Đây là ô 'Question Marks' (Dấu chấm hỏi/Tiềm năng).

Câu 27:

Đa dạng hóa liên quan là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đa dạng hóa liên quan là chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực mới có sự tương đồng hoặc liên kết với các hoạt động hiện tại của công ty. Sự liên quan này có thể thể hiện ở việc sử dụng chung công nghệ, kênh phân phối, kỹ năng quản lý, hoặc các yếu tố khác. Vì vậy, đáp án B là chính xác.

Câu 28:

Chiến lược cấp doanh nghiệp bao gồm những nội dung nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược cấp doanh nghiệp (Corporate Strategy) bao gồm ba nội dung chính:

- Định hướng tăng trưởng: Xác định mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp, có thể là tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, thị phần, hoặc mở rộng sang các thị trường mới.

- Phân bổ nguồn lực: Quyết định cách phân bổ các nguồn lực của doanh nghiệp (tài chính, nhân lực, vật lực) cho các hoạt động khác nhau để đạt được mục tiêu tăng trưởng.

- Xác định cơ cấu sản phẩm dịch vụ: Quyết định danh mục sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp, cũng như cách thức quản lý và phát triển danh mục này.

Do đó, đáp án C là chính xác nhất vì nó bao hàm cả ba nội dung cốt lõi của chiến lược cấp doanh nghiệp. Các đáp án còn lại chỉ tập trung vào một khía cạnh cụ thể, không phản ánh đầy đủ phạm vi của chiến lược cấp doanh nghiệp.

Câu 29:

Điều kiện nào sau đây KHÔNG cần thiết khi xác định mục tiêu tăng trưởng nhanh?

Lời giải: