Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường có các loại dự báo nào?

Dự báo kinh tế dài hạn

Dự báo nhu cầu ngắn hạn và trung hạn

Dự báo kinh tế, dự báo công nghệ, dự báo nhu cầu

Dự báo ngắn hạn, trung hạn và dài hạn

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Dựa vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường phân loại dự báo thành ba loại chính: dự báo kinh tế (liên quan đến các yếu tố kinh tế vĩ mô và vi mô), dự báo công nghệ (liên quan đến sự phát triển và thay đổi của công nghệ), và dự báo nhu cầu (liên quan đến nhu cầu của thị trường và khách hàng). Các loại dự báo khác có thể được xem là các trường hợp cụ thể hoặc kết hợp của ba loại dự báo này.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 7

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 11:

Nút chiến lược là: (chọn câu sai)

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu chọn phát biểu sai về nút chiến lược. Nút chiến lược, hay còn gọi là nút quyết định, là điểm trong quá trình ra quyết định mà tại đó người ra quyết định phải lựa chọn giữa nhiều phương án khác nhau. Các đặc điểm chính của nút chiến lược bao gồm: (1) là nút quyết định, (2) có nhiều phương án lựa chọn, và (3) thường được ký hiệu bằng ô vuông (không phải ô tròn). Do đó, phát biểu 'Là thời điểm mà ở đó không có xác suất' là sai, vì tại nút chiến lược, người ra quyết định phải cân nhắc các xác suất và kết quả có thể xảy ra của từng lựa chọn.

Câu 12:

Ở các nước phát triển, việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới thường tổ chức thành 3 loại nhóm nghiên cứu đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi đề cập đến việc tổ chức nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới ở các nước phát triển. Trong thực tế, quy trình này thường bao gồm các nhóm chuyên biệt, tập trung vào các giai đoạn khác nhau của quá trình phát triển sản phẩm.

Phương án 1: Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm phân tích sản phẩm. Đây là một phương án hợp lý, vì nó bao gồm các khía cạnh quan trọng của quá trình phát triển sản phẩm.
Phương án 2: Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm. Phương án này có thể đúng, nhưng chưa đủ so với phương án 1, nhóm chọn lựa sản phẩm có thể được bao hàm trong nhóm phát triển sản phẩm.
Phương án 3: Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm thiết kế sản phẩm. Nhóm khảo sát sản phẩm không thực sự phù hợp ở đây.
Phương án 4: Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm. Nhóm khảo sát sản phẩm và nhóm chọn lựa sản phẩm không thực sự phù hợp ở đây.

Do đó, phương án 1 là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các nhóm cần thiết cho quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Câu 13:

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Giai đoạn chín mùi (maturity) là giai đoạn mà sản phẩm đã được thị trường chấp nhận rộng rãi, doanh số ổn định hoặc tăng trưởng chậm, và việc sản xuất đã được tối ưu hóa để đạt hiệu quả cao nhất. Do đó, việc sản xuất trong giai đoạn này đã đi vào ổn định.

* Giai đoạn giới thiệu sản phẩm: Sản xuất còn mới mẻ, chưa ổn định.
* Giai đoạn phát triển sản phẩm: Tập trung vào cải tiến và phát triển sản phẩm, sản xuất có thể thay đổi.
* Giai đoạn suy thoái: Sản xuất có thể bị cắt giảm hoặc ngừng hẳn.

Câu 14:

Đối với công nghệ gián đoạn:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công nghệ gián đoạn thường liên quan đến việc tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụ mới, có giá trị cao hơn nhiều so với chi phí nguyên vật liệu đầu vào. Do đó, tồn kho nguyên vật liệu thường ít so với giá trị sản phẩm cuối cùng. Các phương án khác không phù hợp vì tồn kho nguyên liệu nhiều và giá trị cao sẽ làm tăng chi phí, không phù hợp với bản chất của công nghệ đột phá. Áp dụng chương trình cung ứng đúng lúc (Just-in-time) là một chiến lược quản lý tồn kho chứ không phải là một đặc điểm vốn có của công nghệ gián đoạn. Việc không có hàng tồn kho là một mục tiêu lý tưởng nhưng hiếm khi đạt được hoàn toàn trong thực tế, và cũng không phải là yếu tố quyết định của công nghệ gián đoạn.

Câu 15:

Nguyên tắc lựa chọn thiết bị:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc lựa chọn thiết bị cần phải phù hợp với công nghệ công suất đã lựa chọn để đảm bảo tính đồng bộ và hiệu quả trong quá trình vận hành. Các yếu tố khác như khả năng kinh tế, giá cả hoặc ý kiến cá nhân không phải là yếu tố quyết định chính mà cần phải xem xét sau khi đã đảm bảo tính tương thích về mặt công nghệ.

Câu 16:

Phát biểu nào là đúng?

Lời giải: