Các nhân tố sau đây, nhân tố nào mà doanh nghiệp có khả năng chủ đông kiểm soát?

Nhân tố môi trường kinh tế

Nhân tố tác động của chu kỳ sống sản phẩm

Nhân tố chủ quan

Nhân tố khách quan

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu xác định nhân tố mà doanh nghiệp có khả năng chủ động kiểm soát. - Nhân tố môi trường kinh tế và nhân tố khách quan là những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp, doanh nghiệp khó kiểm soát. - Nhân tố tác động của chu kỳ sống sản phẩm là yếu tố khách quan, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược nhưng không kiểm soát được chu kỳ. - Nhân tố chủ quan là những yếu tố nội tại doanh nghiệp như năng lực quản lý, nguồn lực, công nghệ,... Doanh nghiệp hoàn toàn có thể chủ động kiểm soát và điều chỉnh các yếu tố này. Vậy đáp án đúng là nhân tố chủ quan.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 7

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Các giai đoạn nào sau đây dùng cách đánh giá, khảo sát thị trường, phương pháp ngoại suy đối với các sản phẩm tương tự trên thị trường?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi đề cập đến việc sử dụng các phương pháp đánh giá, khảo sát thị trường và ngoại suy từ các sản phẩm tương tự để dự đoán. Các phương pháp này thường được áp dụng hiệu quả nhất khi thị trường đã có một số thông tin và dữ liệu nhất định, tức là không còn ở giai đoạn hoàn toàn mới mẻ (giới thiệu) hoặc đã bước vào giai đoạn thoái trào (suy tàn), nơi dữ liệu trở nên ít tin cậy hơn hoặc không còn phù hợp. Giai đoạn phát triển (khi thị trường đang mở rộng và dữ liệu trở nên phong phú hơn) và giai đoạn chín muồi (khi thị trường ổn định và dữ liệu có tính dự đoán cao) là những thời điểm lý tưởng để sử dụng các phương pháp này. Do đó, đáp án chính xác là giai đoạn phát triển và chín muồi.

Câu 10:

Căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường có các loại dự báo nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dựa vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường phân loại dự báo thành ba loại chính: dự báo kinh tế (liên quan đến các yếu tố kinh tế vĩ mô và vi mô), dự báo công nghệ (liên quan đến sự phát triển và thay đổi của công nghệ), và dự báo nhu cầu (liên quan đến nhu cầu của thị trường và khách hàng). Các loại dự báo khác có thể được xem là các trường hợp cụ thể hoặc kết hợp của ba loại dự báo này.

Câu 11:

Nút chiến lược là: (chọn câu sai)

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu chọn phát biểu sai về nút chiến lược. Nút chiến lược, hay còn gọi là nút quyết định, là điểm trong quá trình ra quyết định mà tại đó người ra quyết định phải lựa chọn giữa nhiều phương án khác nhau. Các đặc điểm chính của nút chiến lược bao gồm: (1) là nút quyết định, (2) có nhiều phương án lựa chọn, và (3) thường được ký hiệu bằng ô vuông (không phải ô tròn). Do đó, phát biểu 'Là thời điểm mà ở đó không có xác suất' là sai, vì tại nút chiến lược, người ra quyết định phải cân nhắc các xác suất và kết quả có thể xảy ra của từng lựa chọn.

Câu 12:

Ở các nước phát triển, việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới thường tổ chức thành 3 loại nhóm nghiên cứu đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi đề cập đến việc tổ chức nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới ở các nước phát triển. Trong thực tế, quy trình này thường bao gồm các nhóm chuyên biệt, tập trung vào các giai đoạn khác nhau của quá trình phát triển sản phẩm.

Phương án 1: Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm phân tích sản phẩm. Đây là một phương án hợp lý, vì nó bao gồm các khía cạnh quan trọng của quá trình phát triển sản phẩm.
Phương án 2: Nhóm phát triển sản phẩm mới, nhóm thiết kế sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm. Phương án này có thể đúng, nhưng chưa đủ so với phương án 1, nhóm chọn lựa sản phẩm có thể được bao hàm trong nhóm phát triển sản phẩm.
Phương án 3: Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm thiết kế sản phẩm. Nhóm khảo sát sản phẩm không thực sự phù hợp ở đây.
Phương án 4: Nhóm khảo sát sản phẩm, nhóm chọn lựa sản phẩm, nhóm phát triển sản phẩm. Nhóm khảo sát sản phẩm và nhóm chọn lựa sản phẩm không thực sự phù hợp ở đây.

Do đó, phương án 1 là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các nhóm cần thiết cho quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Câu 13:

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Giai đoạn chín mùi (maturity) là giai đoạn mà sản phẩm đã được thị trường chấp nhận rộng rãi, doanh số ổn định hoặc tăng trưởng chậm, và việc sản xuất đã được tối ưu hóa để đạt hiệu quả cao nhất. Do đó, việc sản xuất trong giai đoạn này đã đi vào ổn định.

* Giai đoạn giới thiệu sản phẩm: Sản xuất còn mới mẻ, chưa ổn định.
* Giai đoạn phát triển sản phẩm: Tập trung vào cải tiến và phát triển sản phẩm, sản xuất có thể thay đổi.
* Giai đoạn suy thoái: Sản xuất có thể bị cắt giảm hoặc ngừng hẳn.

Câu 14:

Đối với công nghệ gián đoạn:

Lời giải: