Bạn là phó giám đốc của khách sạn Bình Minh tại TP.HCM. Bạn được ban lãnh đạo phân công thực hiện một dự án mới là mở thêm một chi nhánh của khách sạn nghỉ mát tại thành phố Đà Lạt. Bạn đang lập kế hoạch dự án, lên danh sách các công việc cần phải làm, ước tính số ngày thực hiện của các công việc, và lập, kiểm soát sai lệch từ tiến độ dự án. Lĩnh vực kiến thức quản trị dự án nào mà bạn nên sử dụng để thực hiện công việc này?

Việc xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ là hợp lý khi sản phẩm của nhà máy dễ hư hỏng. Điều này giúp giảm thiểu thời gian vận chuyển, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và giữ được chất lượng tốt nhất. Các yếu tố khác như sử dụng nhiều tài nguyên, nhập nguyên liệu từ nước ngoài hoặc khan hiếm lao động có thể ảnh hưởng đến địa điểm xây dựng nhà máy, nhưng không trực tiếp liên quan đến việc phải đặt gần thị trường tiêu thụ như trường hợp sản phẩm dễ hư hỏng.

Công suất lớn nhất đạt được trong điều kiện sản xuất lý tưởng (máy móc chạy hết công suất, không ngừng nghỉ) được gọi là công suất lý thuyết. Đây là mức công suất tối đa mà nhà sản xuất đưa ra dựa trên các thông số kỹ thuật của thiết bị, không tính đến các yếu tố hao mòn, bảo trì, hoặc gián đoạn sản xuất.

Ba giai đoạn hình thành và thực hiện một dự án đầu tư bao gồm: (1) Nghiên cứu cơ hội đầu tư, (2) Nghiên cứu tiền khả thi và (3) Nghiên cứu khả thi, (4) Thực hiện đầu tư.

Công suất tối đa của dự án được tính như sau:

* Số giờ sản xuất mỗi năm: Giả sử dự án hoạt động 8 giờ/ngày và 300 ngày/năm (cần có thêm thông tin để chính xác hơn, nhưng đây là một giả định hợp lý), ta có 8 giờ/ngày * 300 ngày/năm = 2400 giờ/năm.
* Công suất của 4 dây chuyền: 4 dây chuyền * 2,5 tấn/giờ/dây chuyền = 10 tấn/giờ.
* Tổng công suất tối đa: 10 tấn/giờ * 2400 giờ/năm = 24.000 tấn/năm.

Tuy nhiên, dự án chỉ có thể đáp ứng phần còn thiếu của tổng cầu sau khi đã trừ đi tổng cung:

* Nhu cầu còn lại: 48.000 tấn (tổng cầu) - 16.500 tấn (tổng cung) = 31.500 tấn.

Vì công suất tối đa (24.000 tấn) nhỏ hơn nhu cầu còn lại (31.500 tấn) và lớn hơn các đáp án, cần xem xét các yếu tố hạn chế khác. Đề bài không cung cấp đủ thông tin để xác định chính xác công suất thực tế. Tuy nhiên, các phương án đưa ra đều nhỏ hơn công suất tối đa của dự án. Ta có thể kiểm tra xem phương án nào phù hợp nhất với các thông tin đã cho.

Trong trường hợp này, không có đáp án nào khớp hoàn toàn với tính toán lý thuyết về công suất tối đa, và cần thêm thông tin để xác định công suất thực tế chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố khác (ví dụ, thời gian dừng máy, hiệu suất sử dụng công suất).

Tuy nhiên, nếu bắt buộc phải chọn một đáp án gần đúng nhất dựa trên thông tin hiện có, ta cần xem xét các yếu tố có thể làm giảm công suất thực tế so với công suất tối đa tính toán được. Các yếu tố này có thể bao gồm thời gian bảo trì, sự cố máy móc, hoặc hạn chế về nguyên liệu.

Vì không có thông tin cụ thể về các yếu tố này, việc chọn một đáp án trở nên khó khăn. Trong tình huống thực tế, cần thu thập thêm dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác hơn.

Vì vậy, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn đã cho.