Ai là người đã nêu ra 7 chức năng quản trị:

Frederich Taylor

Robert owen

Charles Babbage

Gulic and Urwich

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Gulick và Urwick là hai nhà quản lý học nổi tiếng, được biết đến với việc hệ thống hóa và giới thiệu 7 chức năng quản trị, thường được biết đến với từ viết tắt POSDCORB (Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, Budgeting). Taylor, Owen và Babbage có những đóng góp quan trọng cho quản lý, nhưng không phải là người đề xuất 7 chức năng này.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 7

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 22:

Điền vào chỗ trống : “quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện … .. chung”.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị liên quan đến việc phối hợp các cá nhân trong một tổ chức để đạt được một mục tiêu chung. Các hoạt động quản trị đảm bảo rằng mọi người làm việc cùng nhau hiệu quả để hướng tới mục tiêu đã định. Do đó, 'Mục tiêu' là đáp án chính xác nhất trong các lựa chọn được cung cấp.

Câu 23:

Điền vào chỗ trống “quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất”.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị hướng đến việc đạt được các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất. Điều này có nghĩa là tối đa hóa kết quả đạt được trong khi vẫn duy trì chi phí ở mức thấp nhất. Các lựa chọn khác như "sự thỏa mãn", "lợi ích" và "lợi nhuận" có thể là các yếu tố liên quan, nhưng "kết quả" bao hàm một phạm vi rộng hơn và chính xác hơn về những gì tổ chức hướng đến.

Câu 24:

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị và tầm quan trọng của các kỹ năng khác nhau (kỹ thuật, tư duy).

- Phương án 1 đúng vì ở cấp bậc thấp, các nhà quản trị thường trực tiếp tham gia vào các công việc kỹ thuật, do đó kỹ năng kỹ thuật quan trọng hơn.
- Phương án 2 đúng vì ở cấp bậc cao, nhà quản trị cần khả năng tư duy chiến lược, giải quyết vấn đề phức tạp, và đưa ra quyết định quan trọng, do đó kỹ năng tư duy quan trọng hơn.
- Phương án 3 chính xác và bao quát nhất vì nó thừa nhận nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, nhưng nhấn mạnh kỹ năng tư duy quan trọng hơn ở cấp bậc cao.
- Phương án 4 sai vì có những tuyên bố đúng trong các phương án trên.

Vì vậy, phương án 3 là đáp án đúng nhất vì nó bao gồm cả hai khía cạnh: nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng nhưng kỹ năng tư duy quan trọng hơn ở cấp bậc cao.

Câu 25:

Quản trị cần thiết trong các tổ chức để:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị trong các tổ chức là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực để đạt được các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu suất. Phương án 'Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao' phản ánh chính xác mục đích cốt lõi của quản trị. Các phương án khác như 'Đạt được lợi nhuận', 'Giảm chi phí', 'Tạo trật tự trong 1 tổ chức' là các mục tiêu có thể có của tổ chức, nhưng không bao quát hết ý nghĩa và vai trò của quản trị.

Câu 26:

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hiệu suất trong quản trị đạt được khi chúng ta làm đúng việc (chọn đúng mục tiêu, đúng chiến lược) và làm việc đúng cách (sử dụng phương pháp hiệu quả, quy trình chuẩn). Chi phí thấp là một yếu tố quan trọng nhưng không phải là yếu tố duy nhất và quyết định hiệu suất. Vì vậy, không có đáp án nào trong các lựa chọn được đưa ra là hoàn toàn đúng, đáp án chính xác nhất phải là kết hợp giữa "làm đúng việc" và "làm việc đúng cách". Tuy nhiên, vì không có lựa chọn kết hợp, nên đáp án "Tất cả đều sai" là phù hợp nhất trong trường hợp này.

Câu 27:

Trong cách tiếp cận theo 7 yếu tố (7’S), yếu tố System (hệ thống) ảnh hưởng tới những yếu tố nào?

Lời giải: