Trong ma trận không chắc chắn của Pearson, khi cơ hội thị trường không rõ ràng nhưng doanh nghiệp lại hiểu rõ về công nghệ và quá trình thì thì giải pháp của doanh nghiệp nên là

Sản phẩm mới căn bản là sản phẩm mang đến cho khách hàng khả năng làm được điều gì đó mà không sản phẩm hiện tại nào có thể làm được

Chiến lược đổi mới là một loại chiến lược đặc biệt của doanh nghiệp, chiến lược này đi song song với chiến lược doanh nghiệp

Quản trị tài sản trí tuệ là việc chủ sở hữu thực hiện các biện pháp kiểm soát đối với tài sản trí tuệ của mình nhằm tạo dựng/ sáng tạo, gìn giữ, thương mại hóa, bảo vệ và phát triển giá trị của tài sản đó

Trong quá trình giải quyết vấn đề, tư duy hội tụ thường được sử dụng trước tư duy khác biệt để đánh giá và lựa chọn những ý tưởng hoặc giải pháp có triển vọng nhất

Đổi mới quá trình

Khả năng nắm bắt

Đổi mới tổ chức

Quy trình

Khả năng nắm bắt

Đổi mới mô hình

Đổi mới tiệm tiến

Đổi mới căn bản

Mô hình kinh doanh mà tại đó một doanh nghiệp tập hợp các nguồn lực đầu vào và biến thành đầu ra để tăng thêm giá trị

Tập hợp các yếu tố và mối quan hệ giữa chúng có tác động đến việc đổi mới của một tác nhân hoặc một nhóm tác nhân

Mô hình sử dụng bao nhiêu trả bấy nhiêu

Khả năng tạo ra ý tưởng, giải pháp hoặc quan điểm độc đáo và mới mẻ bằng cách sử dụng các phương pháp tiếp cận phi truyền thống hoặc không thông thường

Khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp

Nhận dạng, bảo vệ, thương mại hóa, thực thi

Thiết lập các kỹ thuật và hệ thống đổi mới

Chiến lược đổi mới mô hình kinh doanh

Dòng sản phẩm mới

Sản phẩm mới căn bản

Khả năng phân tích và đánh giá các phần thông tin khác nhau để đi đến một giải pháp hoặc câu trả lời đúng, duy nhất

Khả năng nắm bắt

Khách hàng của chúng ta là ai?

Thiết lập các kỹ thuật và hệ thống đổi mới

Chiến lược đổi mới mô hình kinh doanh

Sản phẩm bổ sung vào các dòng hiện có

R&D không phải là độc quyền trong nội bộ doanh nghiệp mà có tương tác với bên ngoài

Chính sách và thủ tục về tài sản trí tuệ nhìn chung là đầy đủ

Giai đoạn quan trọng trong quá trình phát triển sản phẩm mới

Phát triển sản phẩm mới của các nhà cung cấp mà là yếu tố đầu vào của doanh nghiệp

Huy động được nguồn ý tưởng bên ngoài doanh nghiệp để thúc đẩy đổi mới

Nhãn hiệu hàng hoá/ dịch vụ không phải là một loại tài sản trí tuệ

Tái định vị sản phẩm không được coi là một sản phẩm mới

Việc khám phá các ứng dụng mới, các tính năng mới cho sản phẩm hiện có

Khả năng tư duy hội tụ

Kiểm thử

Quy trình

Marketing