Mục tiêu của quản lý phạm vi, quản lý thời gian và quản lý chi phí theo thứ tự quan trọng có thể được sắp xếp trên .

Phương pháp giá trị thu được (Earned Value Management - EVM) là một kỹ thuật quản lý dự án tích hợp dữ liệu về phạm vi, thời gian và chi phí để đo lường hiệu quả thực hiện dự án. Nó cho phép so sánh hiệu suất thực tế với kế hoạch ban đầu, từ đó giúp đánh giá tiến độ, chi phí và dự báo các vấn đề tiềm ẩn.

Thiết kế thực nghiệm (Design of Experiments - DOE) là một kỹ thuật thống kê được sử dụng để xác định các biến đầu vào (yếu tố) có ảnh hưởng đáng kể đến một biến đầu ra (phản hồi) của một quy trình hoặc hệ thống. Bằng cách có hệ thống thay đổi các yếu tố đầu vào và quan sát ảnh hưởng của chúng đến đầu ra, DOE cho phép các nhà phân tích xác định các yếu tố quan trọng nhất và tối ưu hóa quy trình hoặc hệ thống. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc xác định các biến có ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả chung của quy trình. Sự cố là một vấn đề hoặc sai sót xảy ra, Chuyền ngược có thể liên quan đến một kỹ thuật lập trình, và Hoạt động trên mũi tên không phải là một kỹ thuật được sử dụng để xác định ảnh hưởng của các biến trong một quy trình.

Email là một phương tiện truyền thông hiệu quả cho việc truyền đạt thông tin đơn giản, ngắn gọn và nhanh chóng. Nó không phù hợp để giải quyết các vấn đề phức tạp như hòa giải xung đột, đánh giá cam kết hoặc xây dựng sự đồng thuận vì những việc này đòi hỏi sự tương tác trực tiếp và thảo luận chi tiết hơn.