Bước nào sau đây không nằm trong các bước nói KHÔNG với người có hành vi ép buộc quan hệ tình dục?
Nói KHÔNG nhẹ nhàng nhưng rõ ràng với ngôn từ nghiêm túc
Nếu lời nói KHÔNG của bạn không được chấp nhận, nhắc đi nhắc lại lời từ chối của bạn nhiều lần
Nếu lời nói KHÔNG không được chấp thuận, rời khỏi chỗ đó ngay lập tức
Nếu người kia không đồng ý để bạn đi, hãy kêu cứu thật to hoặc dùng vũ lực
Đáp án đúng: a
Câu hỏi yêu cầu xác định bước KHÔNG nằm trong quy trình từ chối hành vi ép buộc quan hệ tình dục. Các bước đúng thường bao gồm từ chối rõ ràng, rời đi nếu có thể, và kêu cứu nếu bị cưỡng ép. Phương án 'Nói KHÔNG nhẹ nhàng nhưng rõ ràng với ngôn từ nghiêm túc' có thể không đủ mạnh mẽ trong tình huống nguy hiểm, khi sự an toàn là ưu tiên hàng đầu. Trong khi đó, các phương án còn lại đều là những hành động thích hợp để bảo vệ bản thân.
This document contains 500 multiple-choice questions related to sex education. It was prepared by the Faculty of Information Technology at Hai Phong University.
Câu hỏi liên quan
Để đạt được mục tiêu và kế hoạch một cách hiệu quả, chúng ta cần một chiến lược toàn diện, kết hợp cả nỗ lực cá nhân và khả năng tận dụng nguồn lực bên ngoài.
Phương án 3: Có quyết tâm thực hiện và biết tìm kiếm sự giúp đỡ của những người có trách nhiệm là lựa chọn đúng đắn và toàn diện nhất. Phương án này bao gồm hai yếu tố then chốt dẫn đến thành công: sự quyết tâm, ý chí của bản thân (yếu tố nội lực) và khả năng tìm kiếm, tận dụng sự hỗ trợ từ những người có kinh nghiệm, chuyên môn hoặc vai trò liên quan (yếu tố ngoại lực). Không ai có thể làm mọi thứ một mình, đặc biệt với các mục tiêu lớn. Việc tìm kiếm sự giúp đỡ từ những người có trách nhiệm (người có chuyên môn, người quản lý, đồng nghiệp, cố vấn) không chỉ giúp san sẻ gánh nặng mà còn mang lại những góc nhìn mới, kinh nghiệm quý báu và giải pháp sáng tạo, từ đó tối ưu hóa quá trình thực hiện và nâng cao khả năng thành công.
Phương án 1: Xây dựng kế hoạch và tự mình chịu trách nhiệm phấn đấu thực hiện kế hoạch đó là một phần rất quan trọng và là nền tảng. Tuy nhiên, nó chưa bao hàm hết tất cả các yếu tố để đạt được thành công tối ưu, đặc biệt là sự hợp tác và tận dụng nguồn lực bên ngoài. Chỉ dựa vào nỗ lực cá nhân có thể không đủ hoặc không hiệu quả bằng việc có thêm sự hỗ trợ đúng đắn.
Phương án 2: Không cần tìm kiếm sự giúp đỡ của người có trách nhiệm vì mình là người có trách nhiệm cao nhất rồi là một quan điểm sai lầm và nguy hiểm. Thái độ này thể hiện sự cô lập, thiếu thực tế và có thể dẫn đến tình trạng quá tải, thiếu sót thông tin hoặc bỏ lỡ các giải pháp tốt hơn. Ngay cả những người có trách nhiệm cao nhất cũng cần sự hỗ trợ, tư vấn và hợp tác từ người khác để đạt được kết quả tốt nhất.
Phương án 4: Yêu cầu mọi người phải có trách nhiệm giúp đỡ thực hiện kế hoạch của mình mang tính áp đặt và thiếu tôn trọng. Việc "yêu cầu" mà không có sự hợp tác, thuyết phục hoặc tạo động lực sẽ khó nhận được sự hỗ trợ nhiệt tình và bền vững. Thay vào đó, cần xây dựng mối quan hệ, thuyết phục và tạo sự đồng thuận để nhận được sự giúp đỡ tự nguyện và hiệu quả.
Khi một người bạn rủ bạn tham gia vào việc xây dựng và thực hiện một kế hoạch, điều quan trọng nhất là bạn cần thể hiện sự cân nhắc và trách nhiệm.
Phương án 3: Suy nghĩ xem kế hoạch đó có những gì tích cực và tiêu cực trước khi có quyết định là lựa chọn hợp lý và chuyên nghiệp nhất. Việc này thể hiện tư duy phản biện, sự cẩn trọng và tinh thần trách nhiệm. Trước khi cam kết thời gian, công sức hoặc tài nguyên vào bất kỳ kế hoạch nào, việc đánh giá kỹ lưỡng các mặt lợi và hại tiềm ẩn là điều cần thiết. Điều này không chỉ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt mà còn góp phần vào sự thành công chung của kế hoạch, tránh những rủi ro không đáng có và thể hiện sự tôn trọng đối với người bạn của mình.
Phương án 1: Tham gia để bạn thấy mình rất sẵn sàng hợp tác và Phương án 2: Tham gia ngay để thể hiện sự hòa đồng đều tập trung vào yếu tố cảm xúc và xã giao. Mặc dù tinh thần hợp tác và hòa đồng là rất tốt trong tình bạn, nhưng việc tham gia mà không tìm hiểu kỹ về kế hoạch có thể dẫn đến những hệ quả không mong muốn, như lãng phí thời gian, công sức hoặc thậm chí gây ra vấn đề nếu kế hoạch đó không phù hợp hoặc có rủi ro. Hợp tác hiệu quả đòi hỏi sự hiểu biết và đánh giá khách quan, chứ không chỉ là sự nhiệt tình tức thời.
Phương án 4: Suy nghĩ xem kế hoạch đó có mang lại những lợi ích gì cho mình trước khi có quyết định thể hiện một cách tiếp cận quá thực dụng và ích kỷ. Mặc dù việc xem xét lợi ích cá nhân là một phần của quá trình ra quyết định, nhưng nếu đây là yếu tố duy nhất hoặc hàng đầu, nó có thể làm tổn hại đến mối quan hệ bạn bè và tinh thần hợp tác. Một kế hoạch tốt nên hướng tới lợi ích chung hoặc ít nhất là không gây hại cho bất kỳ ai, và việc chỉ chú trọng lợi ích riêng có thể khiến bạn bỏ qua những khía cạnh quan trọng khác hoặc những cơ hội hợp tác ý nghĩa.
Thành công là một hành trình phức tạp và ít khi có thể đạt được một mình. Mặc dù nỗ lực cá nhân đóng vai trò then chốt, sự hỗ trợ từ nhiều phía là vô cùng quan trọng để vượt qua thử thách và nắm bắt cơ hội.
Bố mẹ: Là những người đầu tiên đặt nền móng cho sự phát triển của mỗi cá nhân. Họ cung cấp sự nuôi dưỡng, giáo dục, định hướng giá trị, và thường là nguồn lực tài chính ban đầu. Sự ủng hộ, tin tưởng và động viên của bố mẹ có thể tạo ra một môi trường vững chắc để con cái phát triển tiềm năng.
Tổ chức chính quyền: Đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra một xã hội ổn định và cung cấp các cơ hội. Chính phủ xây dựng cơ sở hạ tầng (đường sá, điện, nước), hệ thống giáo dục, y tế, an sinh xã hội, và các chính sách kinh tế. Những yếu tố này tạo ra môi trường thuận lợi để cá nhân học tập, làm việc, khởi nghiệp và phát triển, gián tiếp và trực tiếp giúp đỡ mỗi người trên con đường thành công.
Bạn bè: Cung cấp sự hỗ trợ tinh thần, động viên, và đôi khi là những lời khuyên hữu ích. Mối quan hệ bạn bè giúp mở rộng các mối quan hệ xã hội, tạo ra cơ hội hợp tác, học hỏi lẫn nhau và cùng nhau vượt qua khó khăn. Bạn bè có thể là những người truyền cảm hứng, đối tác kinh doanh tiềm năng hoặc đơn giản là những người lắng nghe và chia sẻ.
Xét trên phương diện tổng thể, thành công của một người không chỉ là kết quả của sự nỗ lực cá nhân mà còn là sự tích hợp của nhiều yếu tố hỗ trợ từ môi trường xung quanh. Từ gia đình, bạn bè, thầy cô, đồng nghiệp, đối tác, đến các thể chế xã hội và chính quyền, tất cả đều có thể đóng góp vào quá trình này. Do đó, lựa chọn "Tất cả mọi người" là đáp án toàn diện và chính xác nhất, bởi vì sự giúp đỡ có thể đến từ bất kỳ ai, dưới nhiều hình thức khác nhau trong suốt cuộc đời.
Kết luận: Mọi người xung quanh ta, từ những người thân yêu nhất đến những tổ chức xã hội lớn hơn, đều có thể đóng góp vào sự thành công của mỗi cá nhân theo những cách riêng biệt.
Giai đoạn "một nửa trẻ con" của tuổi thanh niên thường được nhắc đến là giai đoạn đầu của tuổi thanh niên, khi các em vẫn còn mang nhiều đặc điểm của trẻ con nhưng đồng thời cũng bắt đầu có những thay đổi về mặt tâm sinh lý để trở thành người lớn. Trong các phương án được đưa ra, giai đoạn 11/12 tuổi – 14/15 tuổi là phù hợp nhất với mô tả này. Ở lứa tuổi này, các em vừa mới bước vào giai đoạn dậy thì, có những thay đổi về thể chất và tâm lý, nhưng vẫn còn nhiều nét trẻ con.
Tuổi sinh viên (thường trong giai đoạn từ 18 đến 24-25 tuổi) là một thời kỳ chuyển tiếp quan trọng và đặc biệt trong tiến trình phát triển của con người. Đây là giai đoạn mà cá nhân rời khỏi sự phụ thuộc hoàn toàn vào gia đình, từng bước khẳng định bản thân và chuẩn bị cho vai trò người lớn trong xã hội. Phân tích các phương án: * Phương án 1: "Vì đó là thời kỳ của sự trưởng thành xã hội, bắt đầu có quyền của người công dân, hoàn thiện học vấn để chuẩn bị cho một nghề nghiệp chuyên môn nhất định". Phương án này rất toàn diện và chính xác. Tuổi sinh viên đánh dấu sự trưởng thành về mặt xã hội, khi cá nhân thực sự là một công dân với đầy đủ quyền và nghĩa vụ. Đây cũng là giai đoạn trọng tâm để tích lũy kiến thức chuyên môn sâu rộng, hoàn thiện học vấn ở bậc cao đẳng/đại học, làm nền tảng vững chắc cho sự nghiệp sau này. Sự chuẩn bị này bao gồm cả kiến thức, kỹ năng mềm và mạng lưới quan hệ xã hội. * Phương án 2: "Vì đó là thời kỳ được đào tạo cho lao động trí óc, toàn bộ kiến thức được tích lũy trong giai đoạn này để đảm bảo thực hiện các nghiệp vụ cao." Phương án này có một phần đúng nhưng chưa đầy đủ và có phần cường điệu. Mặc dù sinh viên được đào tạo cho lao động trí óc và tích lũy kiến thức, việc nói "toàn bộ kiến thức được tích lũy trong giai đoạn này" là không chính xác, vì học tập và phát triển là quá trình suốt đời. Hơn nữa, sự đặc biệt của tuổi sinh viên không chỉ gói gọn trong lao động trí óc mà còn bao gồm nhiều khía cạnh phát triển khác. * Phương án 3: "Vì đó là giai đoạn trở thành người lớn và được độc lập sinh hoạt, thoát ly khỏi sự kiểm soát của gia đình." Phương án này phản ánh một khía cạnh quan trọng là sự độc lập. Tuy nhiên, không phải tất cả sinh viên đều "thoát ly hoàn toàn khỏi sự kiểm soát của gia đình" hoặc độc lập hoàn toàn về tài chính ngay lập tức. Hơn nữa, sự đặc biệt của giai đoạn này không chỉ ở sự độc lập cá nhân mà còn ở bối cảnh giáo dục và xã hội mà họ đang trải nghiệm. * Phương án 4: "Vì đó là thời kỳ tham gia hoạt động sản xuất, giảm phụ thuộc kinh tế và được đánh giá các kết quả hoạt động theo "tiêu chuẩn người lớn"." Mặc dù một số sinh viên có thể tham gia làm thêm, thực tập để giảm phụ thuộc kinh tế, đây không phải là đặc điểm chung hay yếu tố chính định nghĩa sự đặc biệt của giai đoạn sinh viên. Mục tiêu chính vẫn là học tập và phát triển bản thân, chứ không phải hoạt động sản xuất. Kết luận: Phương án 1 là câu trả lời toàn diện và chính xác nhất, bao quát được nhiều khía cạnh quan trọng và độc đáo của tuổi sinh viên trong tiến trình phát triển con người, từ trưởng thành xã hội, quyền công dân đến hoàn thiện học vấn và chuẩn bị sự nghiệp chuyên môn.

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

CEO.28: Bộ 100+ Tài Liệu Hướng Dẫn Xây Dựng Hệ Thống Thang, Bảng Lương

CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp - Quản Lý Doanh Nghiệp Thời Đại 4.0

CEO.26: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp - Khởi Nghiệp Thời Đại 4.0

CEO.25: Bộ Tài Liệu Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin và Thương Mại Điện Tử Trong Kinh Doanh

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.