JavaScript is required

Bước đánh giá kết quả thực hiện trong quản lý trường hợp?

Trả lời:

Đáp án đúng:


Câu hỏi "Bước đánh giá kết quả thực hiện trong quản lý trường hợp?" yêu cầu xác định giai đoạn cuối cùng trong quy trình quản lý trường hợp. Quản lý trường hợp (Case Management) là một phương pháp tiếp cận có hệ thống nhằm cung cấp dịch vụ hiệu quả cho cá nhân hoặc nhóm có nhu cầu phức tạp, đặc biệt trong các lĩnh vực như y tế, xã hội, giáo dục hoặc pháp lý. Quy trình quản lý trường hợp thường bao gồm các bước sau: 1. **Đánh giá (Assessment):** Thu thập thông tin về nhu cầu, điểm mạnh, điểm yếu, nguồn lực và rào cản của thân chủ. 2. **Lập kế hoạch (Planning):** Dựa trên kết quả đánh giá, xây dựng kế hoạch can thiệp chi tiết với các mục tiêu cụ thể, các dịch vụ cần thiết và người chịu trách nhiệm. 3. **Thực hiện (Implementation/Intervention):** Tiến hành các hoạt động, cung cấp dịch vụ và điều phối các nguồn lực đã đề ra trong kế hoạch. 4. **Giám sát (Monitoring):** Theo dõi chặt chẽ quá trình thực hiện kế hoạch, đánh giá sự tiến bộ của thân chủ và điều chỉnh khi cần thiết. 5. **Đánh giá kết quả (Evaluation):** Đây là bước cuối cùng, nhằm xem xét và đánh giá mức độ đạt được các mục tiêu đã đề ra trong kế hoạch, hiệu quả của các can thiệp, sự hài lòng của thân chủ và rút ra bài học kinh nghiệm cho các trường hợp tương lai. Bước này giúp xác định sự thành công của quản lý trường hợp và đưa ra các khuyến nghị cho việc chăm sóc tiếp theo hoặc kết thúc dịch vụ. Do đó, bước đánh giá kết quả thực hiện chính là bước cuối cùng để đo lường hiệu quả của toàn bộ quá trình quản lý trường hợp.

Câu hỏi liên quan