Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

Bố trí nguồn lực bao gồm cả bố trí nguồn nhân lực, vật lực, tài chính, công nghệ... Do đó, bố trí nguồn lực có phạm vi rộng hơn bố trí nguồn nhân lực. Vì vậy, hai khái niệm này không giống nhau.

Đường điều hòa nguồn lực thực hiện dự án tốt nhất là đường thẳng nằm ngang. Điều này có nghĩa là nguồn lực được sử dụng đều đặn trong suốt dự án, không có sự biến động lớn, giúp quản lý và kiểm soát chi phí cũng như tiến độ dự án hiệu quả hơn. Các đường cong như Parabol hoặc Hyperbol thường biểu thị sự biến động lớn về nhu cầu nguồn lực, gây khó khăn trong việc lập kế hoạch và điều phối.

Để tính thời gian dự trữ của công việc A, ta cần xác định thời gian bắt đầu sớm nhất (ES), thời gian kết thúc sớm nhất (EF), thời gian bắt đầu muộn nhất (LS), và thời gian kết thúc muộn nhất (LF) của công việc A.

1. Thời gian bắt đầu sớm nhất (ES) của A: Vì A là công việc đầu tiên nên ES(A) = 0.
2. Thời gian kết thúc sớm nhất (EF) của A: EF(A) = ES(A) + Thời gian thực hiện dự tính của A = 0 + 3 = 3.
3. Thời gian kết thúc muộn nhất (LF) của A: Để tính LF(A), ta cần xem xét các công việc kế tiếp của A là B và C. Đường găng của dự án là A -> B -> D -> F -> G với tổng thời gian là 3 + 2 + 4 + 5 + 2 = 16. Hoặc A -> C -> E -> F -> G với tổng thời gian là 3 + 3 + 3 + 5 + 2 = 16.
- Đường găng của dự án đều bằng 16. Do đó, LF(G) = 16.
- LF(F) = LF(G) - Thời gian của G = 16 - 2 = 14.
- LF(E) = LF(F) - Thời gian của F = 14 - 5 = 9.
- LF(D) = LF(F) - Thời gian của F = 14 - 5 = 9.
- LF(C) = LF(E) - Thời gian của E = 9 - 3 = 6.
- LF(B) = LF(D) - Thời gian của D = 9 - 4 = 5.
- Vì B và C đều là các công việc kế tiếp của A, nên LF(A) = min(LS(B), LS(C)).
- LS(B) = LF(B) - Thời gian của B = 5 - 2 = 3.
- LS(C) = LF(C) - Thời gian của C = 6 - 3 = 3.
- Vậy LF(A) = 3.
4. Thời gian bắt đầu muộn nhất (LS) của A: LS(A) = LF(A) - Thời gian thực hiện dự tính của A = 3 - 3 = 0.
5. Thời gian dự trữ (Slack) của A: Slack(A) = LS(A) - ES(A) = 0 - 0 = 0. Hoặc Slack(A) = LF(A) - EF(A) = 3 - 3 = 0.

Vậy, thời gian dự trữ của công việc A là 0 tháng.

Dự án đầu tư xây dựng cơ bản không chỉ giới hạn ở việc mua sắm máy móc, công cụ, dụng cụ phục vụ sản xuất. Nó còn bao gồm nhiều hạng mục khác như xây dựng nhà xưởng, cơ sở hạ tầng, văn phòng, và các công trình khác liên quan đến hoạt động của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Do đó, nhận định trên là sai.

Dự án có thể có nhiều khách hàng và chủ đầu tư khác nhau, không nhất thiết chỉ có một. Ví dụ, một dự án xây dựng chung cư có thể có một chủ đầu tư duy nhất, nhưng lại có rất nhiều khách hàng là những người mua căn hộ. Vì vậy, nhận định dự án chỉ có một khách hàng và chủ đầu tư chính là sai.