Yếu tố nào quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp liên quan đến năng suất lao động?

Trong giai đoạn hình thành chiến lược, việc kiểm tra và đánh giá là quá trình phân tích cả môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Môi trường bên trong liên quan đến các nguồn lực, năng lực và quy trình của doanh nghiệp. Môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội và công nghệ. Việc đánh giá cả hai môi trường này giúp doanh nghiệp xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Các phương pháp dự báo diễn biến môi trường bao gồm cả phương pháp định tính (dựa trên kinh nghiệm, chuyên môn), định lượng (sử dụng mô hình toán học, thống kê) và phương pháp kết hợp (kết hợp cả định tính và định lượng để tăng độ chính xác và tin cậy của dự báo).

Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm nhiều hình thức khác nhau, cụ thể:

- Đa dạng hóa đồng tâm: Mở rộng sang các sản phẩm hoặc thị trường mới có liên quan đến hoạt động kinh doanh hiện tại.

- Đa dạng hóa hàng ngang: Mở rộng sang các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ hiện tại nhưng nhắm đến đối tượng khách hàng khác.

- Đa dạng hóa kết hợp (hàng dọc): Mở rộng bằng cách kiểm soát các giai đoạn khác nhau trong chuỗi cung ứng (forward và backward).

Do đó, đáp án D (a,b,c đều đúng) là chính xác nhất.