Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

Khả năng thương lượng với nhà cung cấp

Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

Khả năng thương lượng đối với khách hàng

Cả a và c

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm so với các đối thủ cạnh tranh. Điều này giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh và thu hút khách hàng.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 23

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Môi trường vi mô còn gọi là môi trường:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Môi trường vi mô, hay còn gọi là môi trường tác nghiệp, bao gồm các yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp, như khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, và các nhóm công chúng. Các yếu tố này tác động trực tiếp đến khả năng phục vụ khách hàng của doanh nghiệp. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 6:

Chiến lược trong môi trường vi mô mang tính:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược trong môi trường vi mô (microenvironment) thường mang tính năng động, vì môi trường này liên quan trực tiếp đến các yếu tố ảnh hưởng hàng ngày đến hoạt động của doanh nghiệp như khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp,... Đồng thời, nó ảnh hưởng đến cả chiến lược cấp kinh doanh (business-level strategy) và chiến lược cấp chức năng (functional-level strategy) của doanh nghiệp, bởi vì các quyết định chiến lược ở các cấp này cần phải phù hợp với những thay đổi và cơ hội trong môi trường vi mô. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 7:

“Thiết lập nhu cầu thông tin” là bước thứ mấy trong hệ thống thông tin quản trị:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong hệ thống thông tin quản trị, bước "Thiết lập nhu cầu thông tin" thường là bước đầu tiên để xác định rõ những thông tin cần thiết cho quá trình quản lý và ra quyết định. Do đó, đáp án đúng là A.

Câu 8:

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm chức năng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp bao gồm nhiều cấp độ khác nhau, mỗi cấp độ tập trung vào một phạm vi hoạt động và mục tiêu cụ thể. Các cấp độ chiến lược chính bao gồm:

Chiến lược cấp chức năng (Functional Strategy): Tập trung vào việc cải thiện hiệu quả và hiệu suất của từng chức năng trong doanh nghiệp (ví dụ: chiến lược marketing, chiến lược sản xuất, chiến lược tài chính).
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business-level Strategy): Xác định cách thức một đơn vị kinh doanh cạnh tranh trong ngành của mình (ví dụ: chiến lược chi phí thấp, chiến lược khác biệt hóa).
Chiến lược toàn cầu (Global Strategy): Xác định cách thức doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các loại chiến lược trên.

Câu 9:

Văn hóa doanh nghiệp được hình thành khi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Văn hóa doanh nghiệp hình thành và phát triển sau khi doanh nghiệp đi vào hoạt động. Trong quá trình hoạt động, các giá trị, niềm tin, chuẩn mực được hình thành, chia sẻ và chấp nhận bởi các thành viên trong doanh nghiệp, từ đó tạo nên văn hóa doanh nghiệp đặc trưng.

Câu 10:

Nhận diện sớm các dấu hiệu thay đổi và khuynh hướng môi trường là mục đích của phương tiện nghiên cứu môi trường nào

Lời giải: