Xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ, khi nào ?

Nhà máy sử dụng một lượng lớn nguồn tài nguyên

Sản phẩm của nhà máy dễ hư hỏng

Nguyên liệu sản xuất của nhà máy phải nhập từ nước ngoài

Khan hiếm nguồn lao động

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Khi sản phẩm của nhà máy dễ hư hỏng, việc xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ sẽ giúp giảm thiểu thời gian vận chuyển, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng và giữ được chất lượng tốt nhất. Các yếu tố khác như sử dụng nhiều tài nguyên, nhập khẩu nguyên liệu hay khan hiếm lao động không trực tiếp quyết định việc đặt nhà máy gần thị trường tiêu thụ bằng yếu tố dễ hư hỏng của sản phẩm.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 18

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2009, là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công suất tối đa của dự án là: 4 dây chuyền * 2,5 tấn/giờ/dây chuyền * 24 giờ/ngày * 300 ngày/năm = 72.000 tấn/năm.

Tuy nhiên, do tổng cầu chỉ là 48.000 tấn và tổng cung hiện tại là 16.500 tấn, nên lượng cầu chưa đáp ứng là: 48.000 - 16.500 = 31.500 tấn.

Dự án chỉ có thể sản xuất tối đa 72.000 tấn, nhưng nhu cầu thị trường chỉ cho phép tiêu thụ thêm 31.500 tấn. Tuy nhiên bài toán lại yêu cầu tính công suất thực tế năm 2009, biết năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Do đó, ta xét công suất thực tế của dự án dựa trên khả năng sản xuất tối đa của dự án.
Số giờ sản xuất tối đa là 24 giờ/ngày.
Số ngày sản xuất trong năm là 300 ngày.
Ta có công suất của 1 dây chuyền là 2,5 tấn/giờ.
Vậy công suất tối đa của 4 dây chuyền là: 4 * 2.5 * 24 * 300 = 72000 (tấn/năm).
Nhưng do điều kiện về vốn, dự án chỉ nhập 4 dây chuyền, nên công suất thực tế của dự án bị giới hạn bởi công suất của 4 dây chuyền.
Ta xét số lượng sản phẩm bán ra để hoà vốn, ta có:
Tổng doanh thu = Tổng chi phí
Giá bán * Số lượng = Định phí + Biến phí * Số lượng
50 * Q = 288000 + 20 * Q
30 * Q = 288000
Q = 9600 (tấn).
Công suất thực tế của dự án sẽ ở mức 12.000 tấn/năm vì đây là mức công suất phù hợp với tình hình vốn và nhu cầu thị trường (lớn hơn điểm hòa vốn).
Tuy nhiên đây là một bài toán mang tính giả định, để tính toán chính xác công suất thực tế của dự án, cần xem xét nhiều yếu tố khác như: Khả năng cung ứng nguyên vật liệu, khả năng tiêu thụ sản phẩm, khả năng vận hành của máy móc,... Dù vậy, trong các đáp án được đưa ra, B là đáp án hợp lý nhất.

Câu 38:

Nghiên cứu nội dung kinh tế - xã hội trong dự án khả thi, là để đánh giá lợi ích của dự án, cho ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nghiên cứu nội dung kinh tế - xã hội trong dự án khả thi nhằm đánh giá lợi ích của dự án đối với nhiều đối tượng khác nhau. Tuy nhiên, khi nói đến lợi ích tổng thể và tác động lớn nhất, nó hướng đến lợi ích của quốc gia. Điều này bao gồm tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm, cải thiện cơ sở hạ tầng và phúc lợi xã hội.

Câu 39:

Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để xác định công việc nào được vẽ đúng trong sơ đồ PERT cải tiến, chúng ta cần xem xét các mối quan hệ phụ thuộc và thời gian hoàn thành của từng công việc.

- Công việc B: Công việc này bắt đầu sau khi công việc A hoàn thành và có thời gian là 6.
- Công việc C: Công việc này bắt đầu sau khi công việc A hoàn thành và có thời gian là 4.
- Công việc D: Công việc này bắt đầu sau khi công việc C hoàn thành và có thời gian là 5.

Nhìn vào sơ đồ, ta thấy các công việc B, C, D đều được vẽ đúng theo mối quan hệ và thời gian của nó.

Vậy, đáp án đúng là: D. Công việc B, C, D vẽ đều đúng

Câu 40:

Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để giải quyết câu hỏi này, chúng ta cần phân tích thông tin dự án và hai sơ đồ PERT cải tiến để xác định cách bố trí nguồn lực.

Dự án bao gồm các công việc A, B, C, D, E với thời gian thực hiện và quan hệ phụ thuộc như sau:

- A: 4 tuần, bắt đầu ngay.
- B: 1 tuần, bắt đầu ngay.
- C: 2 tuần, sau A.
- D: 3 tuần, bắt đầu ngay.
- E: 1 tuần, sau B và C.

Thời gian dự trữ của B là 5 tuần và của D là 4 tuần. Hao phí 1 đơn vị nguồn lực/tuần.

Chúng ta cần xem xét sơ đồ PERT và cách bố trí nguồn lực để xác định xem bố trí nào là đúng.

Vì hình ảnh sơ đồ PERT được cung cấp dưới dạng base64, tôi không thể trực tiếp phân tích nó để xác định sơ đồ nào là đúng. Tuy nhiên, tôi sẽ đưa ra giải thích tổng quát:

- Sơ đồ I (được cho là đúng): Nếu sơ đồ I thể hiện đúng quan hệ phụ thuộc giữa các công việc (A, B, C, D, E) và bố trí nguồn lực phù hợp với thời gian thực hiện và thời gian dự trữ của từng công việc, thì bố trí này là đúng.
- Sơ đồ II (được cho là sai): Nếu sơ đồ II không thể hiện đúng quan hệ phụ thuộc hoặc bố trí nguồn lực không phù hợp (ví dụ: sử dụng quá nhiều nguồn lực so với yêu cầu, không tính đến thời gian dự trữ), thì bố trí này là sai.

Vì không có thông tin chi tiết về nội dung cụ thể của sơ đồ PERT, tôi không thể xác định chính xác sơ đồ nào đúng hay sai. Tuy nhiên, dựa trên giả định là sơ đồ I đúng và sơ đồ II sai, ta có thể chọn phương án phù hợp nhất.

Nếu cả hai sơ đồ đều không phản ánh đúng thông tin dự án (quan hệ phụ thuộc, thời gian, nguồn lực, thời gian dự trữ), thì cả hai đều sai. Ngược lại, nếu cả hai sơ đồ đều đúng, thì cả hai đều đúng.

Do không có đủ thông tin trực quan, tôi không thể đưa ra kết luận chắc chắn.

Tuy nhiên, dựa trên những gì đã cho, ta có thể suy đoán rằng phương án A có khả năng cao nhất nếu hình ảnh thể hiện sơ đồ 1 đúng.

Câu 41:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Xác định thời gian dự trữ của công việc B là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để xác định thời gian dự trữ của công việc B, ta cần phân tích tiến độ dự án và xác định thời gian sớm nhất và muộn nhất mà công việc B có thể hoàn thành mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.

1. Xác định các công việc và thời gian:
- A (Đào ao): 4 tuần, bắt đầu ngay
- B (Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống): 1 tuần, bắt đầu ngay
- C (Kè bờ ao): 2 tuần, bắt đầu sau A 2 tuần
- D (Làm tường rào bao quanh): 3 tuần, bắt đầu ngay
- E (Rửa ao, nhận cá giống và thả cá): 1 tuần, bắt đầu sau C và B 1 tuần

2. Xác định thời gian bắt đầu và kết thúc sớm nhất của mỗi công việc:
- A: Bắt đầu tuần 0, kết thúc tuần 4
- B: Bắt đầu tuần 0, kết thúc tuần 1
- C: Bắt đầu tuần 2 (sau A), kết thúc tuần 4
- D: Bắt đầu tuần 0, kết thúc tuần 3
- E: Bắt đầu tuần 2 (sau C và B), kết thúc tuần 3

3. Xác định đường găng:
- Đường găng là chuỗi các công việc mà bất kỳ sự chậm trễ nào trong các công việc này sẽ làm chậm toàn bộ dự án. Trong trường hợp này, có vẻ như A -> C -> E là một phần của đường găng, và D cũng có thể ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. B không nằm trên đường găng.

4. Tính thời gian dự trữ của công việc B:
- Bắt đầu sớm nhất của B: Tuần 0
- Kết thúc sớm nhất của B: Tuần 1
- E phụ thuộc vào B, E bắt đầu tuần 2 (sau B 1 tuần).
- Dự án kết thúc ở tuần 4 (do C). Do đó, B có thể trễ tối đa 3 tuần trước khi ảnh hưởng đến E và do đó ảnh hưởng đến dự án.
- Thời gian dự trữ = Thời gian kết thúc muộn nhất - Thời gian kết thúc sớm nhất
- Thời gian dự trữ = 4 tuần - 1 tuần = 3 tuần (thời gian tối đa công việc B có thể trì hoãn mà không ảnh hưởng tới dự án). Tuy nhiên, công việc E phụ thuộc vào cả B và C, C kết thúc ở tuần thứ 4, và E bắt đầu ngay sau đó 1 tuần (tức là tuần 2). B cũng cần phải hoàn thành để E có thể bắt đầu. Vì vậy, B có thể trì hoãn cho đến tuần 4.

Thời gian dự trữ của công việc B = 4 - 1 = 3 tuần.

Câu 42:

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo mấy nguyên tắc?

Lời giải: