Tỷ lệ sai hỏng cá biệt phản ánh:

Chỉ tiêu dùng để đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm là tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm. Các đáp án khác chỉ đánh giá một phần hoặc không liên quan trực tiếp đến việc đánh giá chung tình hình thực hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sản phẩm.
* Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành của toàn bộ SP (A): Đo lường mức độ đạt được so với mục tiêu giá thành đã đề ra cho toàn bộ sản phẩm. Đây là chỉ tiêu tổng quát nhất.
* Mức hạn giá thành (B): Chỉ là một con số cụ thể, không phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch.
* Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành của SP (C): Chỉ đánh giá cho từng sản phẩm, không phải toàn bộ.
* Tỷ lệ hạ giá thành (D): Thể hiện mức giảm giá thành so với kỳ trước, không phải mức độ hoàn thành kế hoạch.

Chỉ tiêu "Chi phí SX trên 1.000đ giá trị SP hàng hóa" thể hiện mức chi phí sản xuất để tạo ra 1.000 đồng giá trị sản phẩm. Sự biến động của số lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ đã được kết hợp trong ảnh hưởng của nhân tố kết cấu sản phẩm sản xuất và tiêu thụ. Vì vậy, dù số lượng sản phẩm có thay đổi, chỉ tiêu này vẫn không bị ảnh hưởng trực tiếp nếu cơ cấu sản phẩm (tỷ lệ giữa các loại sản phẩm) không thay đổi đáng kể.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp mà nhà phân phối có thể sử dụng để đánh giá nỗ lực tiết kiệm chi phí và hạ giá thành của doanh nghiệp.

Phương án A: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành của sản phẩm có thể so sánh được là một cách trực tiếp để đánh giá xem doanh nghiệp có đạt được mục tiêu giảm giá thành hay không. Việc so sánh với các giai đoạn trước hoặc với đối thủ cạnh tranh sẽ cung cấp cái nhìn rõ ràng về hiệu quả của các nỗ lực tiết kiệm chi phí.

Phương án B: Phân tích chi phí trên 1.000đ giá trị sản phẩm hàng hóa là một cách để đo lường hiệu quả chi phí. Nếu chi phí trên mỗi 1.000đ giá trị sản phẩm giảm, điều đó cho thấy doanh nghiệp đã thành công trong việc tiết kiệm chi phí sản xuất hoặc cung ứng.

Phương án C: Cả A và B đều là các phương pháp hữu ích để đánh giá nỗ lực tiết kiệm chi phí. Do đó, phương án này bao gồm cả hai cách tiếp cận hiệu quả.

Phương án D: Việc lựa chọn giữa A và B tùy thuộc vào loại sản phẩm không hợp lý vì cả hai phương pháp đều có thể áp dụng cho nhiều loại sản phẩm khác nhau, tùy thuộc vào dữ liệu có sẵn và mục tiêu phân tích.

Vậy, phương án C là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm cả hai phương pháp phân tích hiệu quả để đánh giá nỗ lực tiết kiệm chi phí và hạ giá thành của doanh nghiệp.

Câu hỏi yêu cầu xác định các yếu tố tác động, cá nhân hoặc tổ chức kinh tế tác động đến chỉ tiêu kinh tế.

- Phương án A: Nhân tố thời gian và nhân tố chính trị xã hội là những yếu tố vĩ mô, có thể ảnh hưởng đến các chỉ tiêu kinh tế nhưng không trực tiếp liên quan đến hoạt động của các cá nhân hoặc tổ chức kinh tế cụ thể.
- Phương án B: Lợi nhuận và chi phí sản xuất là các yếu tố vi mô, trực tiếp tác động đến hiệu quả kinh tế của các cá nhân và tổ chức kinh tế. Lợi nhuận cao hơn và chi phí sản xuất thấp hơn sẽ cải thiện các chỉ tiêu kinh tế của họ.
- Phương án C: Nhân tố lượng và nhân tố chất lượng đều ảnh hưởng đến chỉ tiêu kinh tế. Ví dụ, số lượng sản phẩm sản xuất (lượng) và chất lượng sản phẩm (chất) đều tác động đến doanh thu và lợi nhuận.
- Phương án D: Bao gồm cả A và B, nhưng A không phải là đáp án đúng.

Vì vậy, đáp án đúng nhất là B, vì lợi nhuận và chi phí sản xuất trực tiếp tác động đến các chỉ tiêu kinh tế của cá nhân và tổ chức kinh tế. Tuy nhiên, phương án C cũng có phần đúng, nhưng B chính xác hơn.

Thông tin phân tích kinh doanh (PTKD) là cần thiết cho cả nhà quản lý doanh nghiệp và nhà đầu tư. Nhà quản lý doanh nghiệp cần thông tin PTKD để đưa ra các quyết định điều hành và chiến lược kinh doanh hiệu quả. Nhà đầu tư cần thông tin PTKD để đánh giá tiềm năng và rủi ro của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định đầu tư phù hợp. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.