Nguyên nhân do đâu mà số dư nợ tại các chủ thể không sử dụng thường tăng vọt vào đầu năm so với hoạt động sản xuất kinh doanh trong suốt năm?

Để tính tỷ lệ phần trăm tăng trưởng doanh thu từ năm 2009 đến năm 2011, ta sử dụng công thức:

Tỷ lệ tăng trưởng = [(Doanh thu năm 2011 - Doanh thu năm 2009) / Doanh thu năm 2009] * 100

Trong trường hợp này:

Doanh thu năm 2009 = 300 tỷ
Doanh thu năm 2011 = 380 tỷ

Vậy, tỷ lệ tăng trưởng = [(380 - 300) / 300] * 100 = (80 / 300) * 100 = 26.67%

Tuy nhiên, không có đáp án nào trùng khớp với kết quả tính toán này. Có lẽ có sự nhầm lẫn trong các đáp án. Nếu câu hỏi yêu cầu tính doanh thu năm 2011 so với năm 2009 (năm cơ sở), ta có thể tính như sau:

(Doanh thu năm 2011 / Doanh thu năm 2009) * 100 = (380/300) * 100 = 126.67%

Nếu kết quả này được hiểu là năm 2011 so với năm cơ sở 2009, thì sự tăng trưởng là 126.67% so với 100% của năm 2009. Do đó, tăng trưởng là 26.67%. Vì không có đáp án nào chính xác, ta cần xem xét lại đề bài hoặc các lựa chọn đáp án. Nếu câu hỏi muốn hỏi tỷ lệ phần trăm của doanh thu năm 2011 so với năm 2009, đáp án gần đúng nhất có thể là C. 106% (có vẻ như đã có lỗi trong quá trình tạo ra các lựa chọn đáp án).

Tuy nhiên, dựa trên cách tính thông thường về tỷ lệ tăng trưởng, không có đáp án nào đúng.

Để quản trị doanh nghiệp tốt nhất, người quản lý cần phải nắm bắt được cả biến động về giá thành sản phẩm và lợi nhuận. Việc hiểu rõ xu hướng tăng giảm của cả hai yếu tố này giúp người quản lý đưa ra các quyết định điều chỉnh chiến lược sản xuất, kinh doanh phù hợp. Phương án B ("Trong đó, lợi nhuận giảm, giá thành tăng") là thông tin quan trọng mà người quản lý cần biết để có thể kịp thời điều chỉnh các hoạt động của doanh nghiệp. Các phương án khác chỉ đề cập đến một yếu tố (giá thành) hoặc không cung cấp thông tin hữu ích (phương án D).

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về cách phân tích biến động giá thành sản phẩm. Việc so sánh kế hoạch thực hiện giá thành và thực tế thực hiện được nhằm mục đích kiểm soát chi phí và đánh giá hiệu quả sản xuất.

Phương án A không chính xác vì việc giảm chi phí và tăng lợi nhuận là mục tiêu, không phải là cách so sánh.
Phương án B không chính xác vì việc tăng giá thành sản phẩm so với kế hoạch là điều bất lợi, không phải là mục tiêu của việc so sánh.
Phương án C là đáp án đúng. Việc so sánh trực tiếp giữa giá thành thực tế và giá thành theo kế hoạch cho phép xác định mức độ chênh lệch và nguyên nhân gây ra sự chênh lệch đó.
Phương án D không hoàn toàn chính xác. Việc so sánh chi tiêu thực tế với kế hoạch là một phần của việc phân tích giá thành, nhưng chưa đủ để đánh giá toàn diện sự biến động.

Do đó, đáp án chính xác nhất là C: So sánh giữa giá thành thực tế với kế hoạch sản xuất.

Để tăng hiệu quả dòng tiền lưu động, cần tập trung vào việc tối ưu hóa các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến vòng quay tiền mặt. Giảm thời gian nợ phải trả (A) có nghĩa là doanh nghiệp phải thanh toán các khoản nợ nhanh hơn, dẫn đến dòng tiền ra tăng nhanh hơn, từ đó có thể không cải thiện hiệu quả dòng tiền lưu động. Giảm tồn kho (B) có nghĩa là doanh nghiệp bán hàng nhanh hơn và giảm lượng vốn bị "kẹt" trong kho, giúp tăng dòng tiền vào. Số dư tiền bình quân (C) không trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả dòng tiền lưu động mà chỉ là một chỉ số theo dõi. Vì vậy, phương án B là phương án mạnh nhất để tăng hiệu quả dòng tiền lưu động.