Trong số các đặc điểm sau, đặc điểm nào không thuộc đặc điểm kinh doanh du lịch?

Có sự thay đổi lớn trong các yếu tố bên trong doanh nghiệp

Không có sự thay đổi lớn các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp

Không có đáp án nào đúng

Doanh nghiệp thích nghi để đạt mục tiêu chiến lược

Đáp ứng hầu hết các loại thị trường khác nhau

Nhu cầu cụ thể của một nhóm khách hàng khác nhau

Thỏa mãn các loại nhu cầu có tính chất độc đáo

Có được lợi thế cạnh tranh

Nhà cung ứng

Khách hàng

Người lao động

Nhà quản trị

Chiến lược kinh doanh du lịch cho phép doanh nghiệp du lịch khai thác điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, góp phần nâng cao năng lực canh tranh, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển

Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội, tận dụng thời cơ, chủ động đối phó với những nguy cơ và đe dọa trên thị trường, đảm bảo sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp

Vai trò định hướng hoạt động kinh doanh cho các doanh nghiệp du lịch

Là cơ sở để doanh nghiệp du lịch thu hút khách

Là chiến lược tập trung vào thị trường mà doanh nghiệp có ưu thế vượt trội hơn so với các đối thủ khác

Là chiến lược tìm cách tăng trưởng thông qua việc phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới để tiêu thụ trên các thị trường mà doanh nghiệp đang hoạt động

Là chiến lược tự đảm nhập sản xuất và cung ứng các yếu tố đầu vào cho quá trình sản xuất hoặc tự giải quyết khâu tiêu thụ sản phẩm của mình

Tập trung nguồn lực và năng lực còn là chiến lược hữu hiệu cho các công ty tránh dàn trải quá mỏng sức lực của mình khi thực hiện đa dạng hoá

Hoạt động kinh doanh của các cơ sở kinh doanh ăn uống trong việc cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu của khách du lịch nhằm mục đích thu lợi nhuận

Hoạt động kinh doanh của các cơ sở kinh doanh du lịch trong việc cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu của khách du lịch nhằm mục đích thu lợi nhuận

Hoạt động kinh doanh của các cơ sở kinh doanh lữ hành trong việc cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu của khách du lịch nhằm mục đích thu lợi nhuận

Hoạt động kinh doanh của các cơ sở kinh doanh lưu trú trong việc cung cấp các dịch vụ phục vụ nhu cầu của khách du lịch nhằm mục đích thu lợi nhuận

Thực hiện điều chỉnh chiến lược

Thiết lập mục tiêu và giải pháp hàng năm

Phân tích chiến lược

Xác định tầm nhìn và mục tiêu chiến lược

Các phương thức chủ yếu, các chương trình hành động tổng quát sẽ được thực hiện để đạt được các mục tiêu chiến lược

Các phương thức chủ yếu để được thực hiện để đạt các mục tiêu chiến lược

Không có đáp án đúng

Các chương trình hành động tổng quát sẽ được thực hiện để đạt được các mục tiêu chiến lược

Nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển hệ thống cung ứng

Phân chia thị trường thành những thị trường nhỏ

Xây dựng các chương trình du lịch độc đáo

Lựa chọn các thị trường đặc biệt

(1) Điều chinh cơ cấu tổ chức thực hiện chiến lược, 2) điều chỉnh phù hợp với sự thay đổi đúng mức độ không được tùy tiện, (3) phải cân nhắc đến những rủi ro khi điều chỉnh, (4) tránh để lỡ thời cơ, (5) có phương pháp điều chỉnh thích hợp

(1) Điều chỉnh chính sách thực thi chiến lược, 2) điều chỉnh phù hợp với sự thay đổi đúng mức độ không được tùy tiện, (3) phải cân nhắc đến những rủi ro khi điều chỉnh, (4) tránh để lỡ thời cơ, (5) có phương pháp điều chỉnh thích hợp

(1) Chỉ điều chỉnh khi thực sự cần thiết, (2) điều chỉnh phù hợp với sự thay đổi đúng mức độ không được tùy tiện, (3) phải cân nhắc đến những rủi ro khi điều chỉnh, (4) tránh để lỡ thời cơ, (5) có phương pháp điều chỉnh thích hợp

(1) Điều chỉnh mục tiêu chiến lược, (2) điều chỉnh phù hợp với sự thay đổi đúng mức độ không được tùy tiện, (3) phải cân nhắc đến những rủi ro khi điều chỉnh, (4) tránh để lỡ thời cơ, (5) có phương pháp điều chỉnh thích hợp