Trong quá trình quản trị dự án, giai đoạn nào mà các bên liên quan đến dự án có khả năng gây ảnh hưởng nhiều nhất đến các kết quả của dự án?

Trong một tổ chức theo hình thức dự án thuần tuý, nhóm dự án:

Doanh nghiệp T muốn đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất bánh kẹo với vốn đầu tư ban đầu bao gồm 1/3 sẽ vay ngân hàng với lãi suất 15%/ năm, phần còn lại sử dụng vốn của chủ sở hữu doanh nghiệp với suất sinh lời 25%/ năm. Biết thuế thu nhập doanh nghiệp là 28%, chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC) của doanh nghiệp sẽ là:

Nhà tài trợ dự án đề nghị bạn chuẩn bị một ước tính chi phí cho dự án viễn thông. Có một N lượng thông tin phạm vi chi tiết bị hạn chế. Tuy nhiên dự án tương tự như dự án đã được công ty bạn hoàn tất cách đây hai năm. Bạn nên sử dụng kỹ thuật ước lượng nào trong tình huống này?

Những người có quan tâm và có ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của dự án được gọi là:

Lập bảng cân đối kế toán trong dự án đầu tư, với mục đích chính là:

Bạn đang ở vào giai đoạn giữa của tiến độ thực hiện 1 dự án xây dựng 1 công trình mới. Kết cấu khung thép đã được đặt xong, và hệ thống cáp điện cũng chuẩn bị được đưa vào lắp đặt thì hệ thống quản trị cảnh báo cho biết có thể chất lượng tiêu chuẩn của dự án sẽ không đạt. Bạn sẽ làm gì trong tình huống này?

Chỉ số SPI = BCWP/BCWS là:

Những giám đốc dự án thường kiểm soát sự không ăn khớp trong dự án nhằm xác định xem họ sẽ tập trung giải quyết khả năng nào trong dự án. Vậy sự mâu thuẫn về tiến độ là gì?

Có một cơ hội đầu tư với các dữ liệu như sau: (ĐVT: Triệu USD)

– Chi phí đầu tư ban đầu: 10.0

– Chi phí vận hành, bảo quản hàng năm: 2

– Thu nhập hàng năm: 8

– Giá trị thanh lý: 3

– Thời gian hoạt động (năm): 2

– i_tt (lãi suất tính toán) = 10%; Tỷ số B/C (Tỷ số lợi ích/ chi phí) là:

ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) là:

Giám đốc dự án ưu tiên rủi ro như thế nào?

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên).

Vậy thì xác suất hoàn thành dự án trong vòng từ 11 đến 12 tuần lễ, là:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Nếu phải rút ngắn thời gian thi công dự án. Ta có thể:

Các loại phụ thuộc giữa các công việc trong DA:

Lĩnh vực quản trị dự án nào chứa các quy trình đảm bảo rằng dự án chỉ bao gồm các công việc cần thiết theo yêu cầu để thực hiện nó một cách thành công, không hơn không kém?

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau (ĐVT: Tuần lễ)

Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:

Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là:

Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

Năm thuộc tính mô tả đặc điểm của một dự án bao gồm: