Trong chiến lược khác biệt hóa, vấn đề kiểm soát chi phí được xem xét như thế nào?

Sản xuất sản phẩm rẻ hơn với chất lượng cao hơn

Tạo ra những thị trường mới cho sản phẩm

Tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm

Tất cả các đáp án trên

Tiến hành nghiên cứu - Kết hợp trực giác và phân tích - Đưa ra quyết định

Thu thập thông tin - Phân tích - Thực hiện

Nghiên cứu thị trường - Phân tích đối thủ - Ra quyết định

Phân tích môi trường - Đánh giá nội bộ - Lập kế hoạch

Chỉ có BHAG

Chỉ có mô tả sống động

BHAG và mô tả sống động

BHAG, mô tả sống động và kế hoạch hành động

Làm tăng chi phí sản xuất

Khó thay đổi nhà cung cấp khi công nghệ thay đổi

Gây khó khăn trong việc lập kế hoạch

Làm giảm chất lượng sản phẩm

Chỉ rõ đặc điểm sản phẩm

Định hướng phát triển, đổi mới, loại bỏ sản phẩm

Đưa sản phẩm mới và khác biệt hóa sản phẩm

Cả A, B và C đều đúng

2 chính sách

3 chính sách

4 chính sách

5 chính sách

Sản phẩm cao cấp

Sản phẩm thông dụng

Sản phẩm độc quyền

Sản phẩm xa xỉ

Chi phí, doanh thu, vốn đầu tư

Tính nhất quán, tính phù hợp, tính khả thi

Số lượng sản phẩm, thị phần, lợi nhuận

Năng suất lao động, hiệu quả sản xuất

Chỉ điều chỉnh mục tiêu chiến lược

Chỉ điều chỉnh giải pháp thực hiện

Điều chỉnh cả mục tiêu và giải pháp thực hiện

Không điều chỉnh gì

Chỉ tìm kiếm thị trường mới

Chỉ tìm khách hàng mục tiêu mới

Chỉ tìm giá trị sử dụng mới của sản phẩm

Tìm thị trường mới, giá trị sử dụng mới và khách hàng mục tiêu mới