Triết lý của Giai đoạn chú trọng bán hàng là gì?

Chịu trách nhiệm phát triển lực lượng bán hàng và phát triển những cơ hội

Quan hệ kinh doanh trong dài hạn

Tìm kiếm khách hàng, tăng doanh thu

Chịu trách nhiệm phát triển lực lượng bán hàng và phát triển những cơ hội, Quan hệ kinh doanh trong dài hạn, Tìm kiếm khách hàng, tăng doanh thu

Lợi nhuận bán hàng là yếu tố làm tăng giá bán của sản phẩm

Bán hàng là nguyên nhân gây ra khan hiếm hàng hóa vì việc thu về lợi nhuận trong bán hàng khiến cho các doanh nghiệp cố tình tạo ra tình trạng khan hiếm để nâng giá bán hàng hóa

Bán hàng mang lại lợi ích cho người bán nhiều hơn người mua

Bán hàng giúp luân chuyển hàng hóa từ nơi dư thừa sang nơi có nhu cầu

Chuẩn bị ngân quỹ

Tự mình bán hàng cho khách hàng

Tổ chức các cuộc họp

Phát triển nhân viên bán hàng

Nhân viên bán hàng

Giám đốc bán hàng

Giám sát bán hàng

Trưởng phòng nhân sự

Kiến thức về thị trường và ngành nghề chuyên môn

Biết cách che giấu những khuyết điểm của sản phẩm

Luôn quý mến khách hàng

Luôn tạo ra áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm

Cách thức thu hút những ứng viên có tiềm năng đến làm việc

Cách thức tăng uy tín trong kinh doanh

Cách thức quảng cáo miễn phí và hiệu quả cho doanh nghiệp

Tất cả các câu trên đều đúng

Doanh nghiệp tạo mối quan hệ với khách hàng

Doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và tăng giá trị dịch vụ

Doanh nghiệp được tôn trọng và ngưỡng mộ

Doanh nghiệp bán được thêm các dịch vụ khác cho khách hàng

Chỉ đánh giá năng lực chuyên môn

Chỉ đánh giá khả năng giao tiếp

Chỉ đánh giá kinh nghiệm làm việc

Năng lực cá nhân, cam kết, mục đích, khả năng hội nhập, thích ứng và kỹ năng giao tiếp, xử lý tình huống

Tự trọng

Uy tín

Quyết đoán

Khiêm tốn

Cắt giảm lương nhân viên

Giảm chỉ tiêu bán hàng

Có chính sách lương theo hiệu quả và khuyến khích đặc biệt cho nhân viên vượt chỉ tiêu

Tăng giá bán sản phẩm