Tổng chi phí thuộc về hàng tồn kho hàng năm (chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho và chi phí mua hàng) ứng với sản lượng tối ưu ở mức chiết khấu khối lượng 5.000 trở lên:

$17.500

$19.575

$21.555

$22.000

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần hiểu rằng tổng chi phí thuộc về hàng tồn kho hàng năm bao gồm chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho và chi phí mua hàng. Câu hỏi yêu cầu xác định tổng chi phí này ứng với sản lượng tối ưu ở mức chiết khấu khối lượng 5.000 trở lên. Do không có thông tin cụ thể về chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, chi phí mua hàng và cách chúng thay đổi khi đạt mức chiết khấu 5.000, chúng ta không thể tính toán chính xác tổng chi phí này. Vì vậy, không thể xác định đáp án đúng dựa trên thông tin đã cho. Tuy nhiên, với các dạng bài tập này, thông thường sẽ có các dữ kiện đầu bài cụ thể để tính toán ra đáp án. Trong trường hợp này, vì không có dữ kiện cụ thể, nên không thể xác định đáp án đúng.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 25

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 11:

“Kế hoạch sẽ chỉ ra con đường và chính sách phát triển của doanh nghiệp; phương hướng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới; nhu cầu và giải pháp đầu tư trong một giai đoạn kéo dài nhiều năm” là loại kế hoạch:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch dài hạn thường bao gồm các mục tiêu và chiến lược lớn, có tầm nhìn xa và ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp trong nhiều năm. Các yếu tố như con đường phát triển, chính sách, nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, và các quyết định đầu tư lớn thường thuộc phạm vi của kế hoạch dài hạn. Do đó, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 12:

Đặc điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ không bao gồm nội dung nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược thay đổi mức dự trữ (level strategy) là một chiến lược sản xuất nhằm duy trì một mức sản xuất ổn định và sử dụng hàng tồn kho để hấp thụ sự biến động trong nhu cầu. Đặc điểm của chiến lược này bao gồm: phát sinh chi phí dự trữ (do phải lưu trữ hàng tồn kho), lực lượng lao động ổn định (không thường xuyên thay đổi vì sản xuất ổn định), và kịp thời thỏa mãn nhu cầu của khách hàng (bằng cách sử dụng hàng tồn kho khi nhu cầu tăng). Đặc điểm *không* bao gồm là "Không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất", vì đây chính là bản chất của chiến lược này - duy trì sản xuất ổn định. Do đó, phương án G không phải là đặc điểm của chiến lược này.

Câu 13:

Điền vào………..Doanh nghiệp là một hệ thống nhất bao gồm……phân hệ cơ bản là:…………..

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Doanh nghiệp được xem là một hệ thống bao gồm nhiều phân hệ cơ bản. Trong số các lựa chọn được đưa ra, phương án B (4; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị cung ứng) là đáp án chính xác nhất. Một doanh nghiệp thường có 4 phân hệ chính yếu này để đảm bảo hoạt động hiệu quả: Quản trị tài chính (đảm bảo nguồn vốn và quản lý dòng tiền), Quản trị sản xuất (quản lý quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm), Quản trị marketing (nghiên cứu thị trường và quảng bá sản phẩm), và Quản trị cung ứng (quản lý chuỗi cung ứng và đảm bảo nguyên vật liệu).

Câu 14:

Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong sản xuất, mối quan hệ thường trực tiếp hơn vì sản phẩm hữu hình được tạo ra và thường có sự tương tác trực tiếp giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng (ví dụ: mua hàng trực tiếp tại xưởng, đặt hàng theo yêu cầu). Trong dịch vụ, mối quan hệ có thể gián tiếp hơn vì dịch vụ thường được cung cấp thông qua các kênh trung gian hoặc nền tảng (ví dụ: đặt vé máy bay qua ứng dụng, sử dụng dịch vụ tư vấn trực tuyến). Tuy nhiên, cần lưu ý rằng cả sản xuất và dịch vụ đều có thể có cả mối quan hệ trực tiếp và gián tiếp tùy thuộc vào mô hình kinh doanh cụ thể. Ví dụ, một công ty sản xuất có thể bán sản phẩm trực tiếp qua trang web của họ (trực tiếp) hoặc thông qua các nhà bán lẻ (gián tiếp). Một công ty dịch vụ có thể cung cấp dịch vụ trực tiếp tại văn phòng của họ (trực tiếp) hoặc thông qua các đối tác (gián tiếp). Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 15:

Khoảng thời gian thường dùng để dự báo trung hạn là bao lâu?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự báo trung hạn thường được sử dụng để lập kế hoạch trong khoảng thời gian từ 3 tháng đến 3 năm. Vì vậy, đáp án C (3 tháng – 3 năm) là đáp án chính xác nhất, bao gồm cả hai mốc thời gian này. Đáp án D (1 năm - 3 năm) cũng có thể được coi là đúng ở một mức độ nào đó, tuy nhiên đáp án C bao quát hơn.

Câu 16:

Khoảng thời gian được xem là sẽ cho kết quả tốt nhất để dự báo dài hạn là?

Lời giải: