“TIMWOODS” là thuật ngữ viết tắt liên quan đến gì trong Logistics & Chuỗi cung ứng?

Câu 9:

Lý do nào quan trọng hơn hết mà nhà quản lý cần phân tích chi tiết các loại lãng phí trong quản trị Logistics & Chuỗi cung ứng trong các ý sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích chi tiết các loại lãng phí trong quản trị Logistics & Chuỗi cung ứng là cực kỳ quan trọng vì nó trực tiếp dẫn đến tăng lợi nhuận. Loại bỏ lãng phí giúp giảm chi phí hoạt động, tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực và cải thiện năng suất. Các yếu tố khác như quản trị theo triết lý tinh gọn (Lean Thinking), tăng doanh thu và tối ưu hệ thống thông tin quản lý Logistics & Chuỗi cung ứng cũng quan trọng, nhưng chúng là kết quả hoặc phương tiện để đạt được mục tiêu cuối cùng là tăng lợi nhuận.

Câu 10:

Mô hình chuỗi thời gian (Time Series Forecasting) có đặc điểm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mô hình chuỗi thời gian (Time Series Forecasting) là một phương pháp dự báo dựa trên việc phân tích dữ liệu theo thời gian. Đặc điểm quan trọng nhất của nó là sử dụng các giá trị quá khứ của biến số để dự đoán giá trị tương lai, với giả định rằng các yếu tố ảnh hưởng đến dữ liệu trong quá khứ sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến dữ liệu trong tương lai. Do đó, đáp án đúng nhất là đáp án số 1. Các phương án khác không chính xác vì: - Phương án 2: Dự báo định tính dựa trên kinh nghiệm không phải là đặc trưng của mô hình chuỗi thời gian, mà là một phương pháp dự báo khác. - Phương án 3: Mô hình chuỗi thời gian không chỉ sử dụng để dự báo xu hướng mà còn có thể dự báo các thành phần khác như tính mùa vụ, chu kỳ. - Phương án 4: Quản lý lịch trình dự án đầu tư theo mùa không liên quan trực tiếp đến mô hình chuỗi thời gian.

Câu 11:

Mô hình chuỗi thời gian (Time Series Forecasting) có đặc điểm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mô hình chuỗi thời gian (Time Series Forecasting) là một phương pháp dự báo sử dụng dữ liệu trong quá khứ để dự đoán giá trị trong tương lai. Giả định cơ bản của mô hình này là các yếu tố ảnh hưởng đến dữ liệu trong quá khứ sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến dữ liệu trong tương lai. Do đó, đáp án đúng là phương án 1. Các phương án khác không mô tả chính xác đặc điểm của mô hình chuỗi thời gian: - Phương án 2: Dự báo định tính không phải là đặc điểm của mô hình chuỗi thời gian. - Phương án 3: Mô hình chuỗi thời gian có thể dự báo nhiều hơn xu hướng, bao gồm cả tính mùa vụ và chu kỳ. - Phương án 4: Mô hình chuỗi thời gian không chỉ dùng cho quản lý lịch trình dự án đầu tư theo mùa, mà còn có thể áp dụng trong nhiều lĩnh vực khác.

Câu 12: Điều nào sau đây thường được tìm thấy trong môi trường JIT?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong môi trường JIT (Just-In-Time), hệ thống kéo (pull system) là phổ biến nhất. Hệ thống kéo hoạt động dựa trên nguyên tắc chỉ sản xuất hoặc mua vật liệu khi có nhu cầu thực tế. Điều này giúp giảm thiểu lượng hàng tồn kho, lãng phí và tăng tính linh hoạt trong sản xuất. Các lựa chọn khác không phù hợp vì chúng không phản ánh đúng bản chất của hệ thống JIT, vốn tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu một cách hiệu quả và giảm thiểu tồn kho.

Câu 13: Điều nào sau đây được đặc trưng bởi việc loại bỏ lãng phí thông qua cải tiến liên tục và tập trung vào chính xác những gì khách hàng muốn?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này đề cập đến một phương pháp quản lý tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. * **Vận hành tinh gọn (LEAN):** LEAN là một phương pháp tập trung vào việc giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất và cung cấp dịch vụ, đồng thời tối đa hóa giá trị cho khách hàng. LEAN bao gồm nhiều công cụ và kỹ thuật khác nhau để cải tiến liên tục và tập trung vào những gì khách hàng thực sự cần. Đây là đáp án phù hợp nhất. * **Đúng lúc (JIT):** JIT là một hệ thống sản xuất trong đó vật liệu và sản phẩm chỉ được sản xuất và vận chuyển khi cần thiết. JIT giúp giảm thiểu tồn kho và lãng phí, nhưng nó chỉ là một phần của LEAN. * **Hệ thống sản xuất Toyota (TPS):** TPS là tiền thân của LEAN, được phát triển bởi Toyota. TPS chứa đựng các nguyên tắc và phương pháp của LEAN, nhưng LEAN đã được mở rộng và áp dụng rộng rãi hơn trong nhiều ngành công nghiệp khác. * **Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP):** MRP là một hệ thống lập kế hoạch và quản lý hàng tồn kho. MRP giúp đảm bảo rằng vật liệu cần thiết có sẵn khi cần thiết, nhưng nó không trực tiếp tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và cải tiến liên tục như LEAN.

Câu 14: Năng suất sẽ tăng khi ______

Lời giải: