Thông tin là nguyên liệu đầu vào để ra các quyết định quản lý bới vì:

A. Tất cả các đáp án

B. Giúp ích cho việc dự báo tương lai

C. Giảm thiểu sai số khi đưa ra quyết định

D. Giúp giảm rủi ro cho việc lập kế hoạch, ra quyết định

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Thông tin đóng vai trò quan trọng trong quá trình ra quyết định quản lý vì nó cung cấp cơ sở để dự báo tương lai, giảm thiểu sai sót và rủi ro. Do đó, tất cả các đáp án B, C và D đều đúng.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 22:

Thành phần trụ cột của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bao gồm nhiều thành phần trụ cột quan trọng, tạo nên môi trường thuận lợi cho các startup phát triển. Các thành phần này bao gồm: trường đại học, tập đoàn và các công ty lớn, quỹ đầu tư; giáo dục và nghiên cứu, nguồn nhân lực, mạng lưới và hỗ trợ, chính phủ, nguồn tài chính; nhà cung cấp dịch vụ, tổ chức hỗ trợ, nguồn lực nội bộ, nguồn tài chính. Tuy nhiên, doanh nghiệp bảo hiểm và chính sách bảo hành không phải là thành phần trụ cột trực tiếp của hệ sinh thái này, mà là các dịch vụ hỗ trợ gián tiếp. Do đó, đáp án D là đáp án không thuộc thành phần trụ cột của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

Câu 23:

Phương pháp tiêu điểm nhằm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp tiêu điểm (focusing) là một kỹ thuật sáng tạo, trong đó chúng ta tập trung vào một đối tượng cụ thể (đối tượng tiêu điểm) và chủ động chuyển các thuộc tính, chức năng, hoặc công dụng của một đối tượng ngẫu nhiên khác vào đối tượng tiêu điểm đó, nhằm tạo ra những ý tưởng mới hoặc cải tiến đối tượng ban đầu. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 24:

Đổi mới sáng tạo ở cấp độ nhóm chính thức có đặc điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đổi mới sáng tạo (ĐMST) ở cấp độ nhóm chính thức thường có đặc điểm là thực hiện hoạt động ĐMST dựa trên nhiệm vụ được giao và trên cơ sở đóng góp ý tưởng của từng cá nhân. Điều này khác với ĐMST tự phát (A), hoặc chỉ dựa trên nhu cầu chung (B), hoặc chỉ tập trung vào mức độ hiện thực hóa ý tưởng (C). Phương án D thể hiện rõ quy trình có tổ chức và sự tham gia của các thành viên trong nhóm.

Câu 25:

Đâu không phải là nhân tố để thông tin gắn kết hoạt động của tổ chức với môi trường bên ngoài :

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thông tin gắn kết hoạt động của tổ chức với môi trường bên ngoài liên quan đến các đối tượng có tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của tổ chức, như khách hàng, nhà đầu tư và nhà phân phối. Nhà lãnh đạo, mặc dù quan trọng trong việc điều hành tổ chức, nhưng không phải là yếu tố trực tiếp gắn kết thông tin giữa tổ chức và môi trường bên ngoài theo nghĩa này.

Câu 27:

Công cụ Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) có thể được sử dụng trong bước nào của quy trình lập kế hoạch?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ quan trọng được sử dụng để đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài của một tổ chức hoặc dự án. Vì vậy, nó được sử dụng chủ yếu trong bước phân tích bối cảnh môi trường. Các bước còn lại (xác định mục tiêu, lập dự toán ngân sách, xác định các tiêu chuẩn kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch) là các bước tiếp theo trong quy trình lập kế hoạch sau khi đã phân tích bối cảnh.

Câu 28:

Bước xác định vấn đề cần nghiên cứu, thiết kế nghiên cứu, thu thập thông tin cơ sở dữ liệu, kiểm tra, làm sạch mã hóa dữ liệu, nhập dữ liệu và làm báo cáo là các bước trong công cụ nghiên cứu nào sau đây:

Lời giải: