Thời gian dự trữ của các công việc trên tiến trình tới hạn có giá trị:

Max.

Không xác định.

Min.

Zero.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Trong phương pháp đường găng (Critical Path Method - CPM), tiến trình tới hạn là chuỗi các công việc quyết định thời gian hoàn thành dự án. Các công việc trên tiến trình này không có thời gian dự trữ (slack/float). Nếu một công việc trên tiến trình tới hạn bị chậm trễ, toàn bộ dự án sẽ bị chậm trễ. Do đó, thời gian dự trữ của các công việc trên tiến trình tới hạn luôn bằng 0.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 10

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng hai dạng biểu đồ chính: AOA (Activity on Arrow) và AON (Activity on Node). Trong đó:

* AOA (Activity on Arrow): Các công việc (activities) được biểu diễn bằng các mũi tên, còn các sự kiện (events) được biểu diễn bằng các nút (nodes).
* AON (Activity on Node): Các công việc được biểu diễn bằng các nút, còn các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc được biểu diễn bằng các mũi tên.

Như vậy, theo định nghĩa trên, dạng AOA sử dụng trong PERT thể hiện công việc trên mũi tên.

Câu 3:

Trong các công cụ sau đây công cụ phần mềm nào là hỗ trợ mạnh nhất cho việc lập báo cáo

Lời giải:

Đáp án đúng: A

MS Excel là công cụ bảng tính mạnh mẽ, cung cấp nhiều tính năng hỗ trợ lập báo cáo như tạo bảng biểu, biểu đồ,Pivot Table, và sử dụng các hàm để tính toán và phân tích dữ liệu. MS Access là hệ quản trị cơ sở dữ liệu, phù hợp hơn cho việc quản lý và truy vấn dữ liệu. MS Project là phần mềm quản lý dự án. MS Word là công cụ soạn thảo văn bản, không chuyên dụng cho việc lập báo cáo số liệu.

Câu 4:

Căn cứ vào báo cáo phạm vi và các giả định dự án được chỉ ra trong triển lãm thì điều gì phải được hoàn tất đầu tiên?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này yêu cầu xác định công việc cần hoàn thành đầu tiên dựa trên báo cáo phạm vi và các giả định của dự án. Để trả lời câu hỏi này, cần phải xem xét mục tiêu tổng thể của dự án và các ràng buộc về thời gian. Trong các lựa chọn được đưa ra, việc đảm bảo số liệu chi trả cho nhân viên chính xác trong tháng 1 (D) có lẽ là quan trọng nhất và cần được ưu tiên, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến việc chi trả lương, tuân thủ pháp luật, và có thể ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên. Các lựa chọn khác liên quan đến dữ liệu lịch sử hoặc so sánh, không mang tính cấp bách bằng việc đảm bảo chi trả chính xác trong tương lai gần.

Câu 5:

Nhiệm vụ cần thiết trong việc chuẩn bị ở giai đoạn hoàn thiện là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn hoàn thiện dự án bao gồm các công việc như bàn giao sản phẩm, nghiệm thu, và kết thúc các thủ tục hành chính. Quản lý cấu hình là một nhiệm vụ quan trọng trong giai đoạn này để đảm bảo rằng tất cả các thành phần của dự án (tài liệu, mã nguồn, phần cứng, v.v.) được kiểm soát và quản lý một cách chặt chẽ. Việc này giúp đảm bảo tính toàn vẹn của sản phẩm và dễ dàng cho việc bảo trì, nâng cấp sau này. Các phương án khác không phải là nhiệm vụ trọng tâm ở giai đoạn hoàn thiện.

Câu 6:

Phương pháp hiệu quả nhất trong việc xây dựng đội dự án trong tổ chức ma trận là tuân theo:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong tổ chức ma trận, việc xây dựng đội dự án hiệu quả nhất phụ thuộc vào việc quản lý đội ngũ. Kế hoạch quản lý đội ngũ sẽ bao gồm các yếu tố như vai trò, trách nhiệm, kỹ năng cần thiết, cách thức tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và khen thưởng thành viên. Điều này giúp đảm bảo rằng đội dự án có đủ năng lực và động lực để hoàn thành mục tiêu. Các kế hoạch khác như truyền thông, quản lý thay đổi phạm vi, và phát triển đào tạo cũng quan trọng, nhưng kế hoạch quản lý đội ngũ đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng đội dự án hiệu quả.

Câu 7:

Tại sao việc điều hoà chi phí cho các nhiệm vụ dự án theo ước tính so với chi phí thực lại đóng vai trò quan trọng?

Lời giải: