Theo quan điểm của Michael E. Porter, chiến lược bao hàm mấy nội dung chính?

Bước 2

Bước 3

Bước 4

Bước 5

Doanh nghiệp đã khai thác không hết những cơ hội có trong các sản phẩm và thị trường hiện tại của mình

Việc kinh doanh của doanh nghiệp đang mạnh, doanh nghiệp có thể vươn tới kiểm soát các doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang trong ngành

Khi ngành kinh doanh cho thấy không có nhiều cơ hội để doanh nghiệp phát triển xa hơn nữa, hoặc xuất hiện nhiều cơ hội tốt đẹp hơn ở ngoài những ngành kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp

Các câu trên đều đúng

Nguồn nhân lực

Các thiết bị

Nguồn tài chính

A, B, C đều đúng

Chỉ có một số ít các nhà cung cấp

Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hoá cao

Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp

Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh của công ty

6 bước

7 bước

8 bước

9 bước

Môi trường vi mô

Môi trường vĩ mô

Môi trường chính trị

Môi trường pháp luật

Chiến lược hợp nhất

Chiến lược hội nhập nội bộ

Chiến lược thôn tính

Chiến lược liên doanh và liên kết kinh tế

Khởi sự – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái

Khởi sự – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái

Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Chiến lược tăng trưởng hội nhập

Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa

Cả 3 câu trên đều sai