Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »

A. Người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền

B. Để người dưới quyền hoạt động theo ý thích của mình

C. Khai thác sáng kiến của người dưới quyền

D. Sẽ làm cho công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phong cách lãnh đạo độc đoán, theo Kurt Lewin, đặc trưng bởi việc người lãnh đạo tập trung quyền lực vào bản thân, ít hoặc không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền. Do đó, đáp án A phù hợp nhất với định nghĩa này. Các đáp án còn lại không phản ánh đúng đặc điểm của phong cách độc đoán.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 8:

Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phong cách hỗ trợ trong thuyết đường dẫn - mục tiêu tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên, tạo môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ. Điều này bao gồm việc đối xử công bằng, quan tâm đến phúc lợi của nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc thoải mái. Vì vậy, đáp án A (Đối xử công bằng với người dưới quyền) là phù hợp nhất với phong cách hỗ trợ. Các đáp án còn lại thể hiện các phong cách lãnh đạo khác (tham vấn, chỉ thị, định hướng thành tích).

Câu 9:

Trong những câu sau đây câu nào không thuộc thuyết lãnh đạo của Burns:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thuyết lãnh đạo của Burns tập trung vào sự tác động lẫn nhau giữa người lãnh đạo và người dưới quyền để nâng cao đạo đức và động viên. Người lãnh đạo mới về chất (transformational leadership) khuyến khích cấp dưới vượt ra ngoài những nhiệm vụ được quy định, gia tăng sự hiểu biết và phát triển tiềm năng của họ. Tuy nhiên, trọng tâm chính của lãnh đạo mới về chất không chỉ đơn thuần là sự ảnh hưởng của người lãnh đạo lên người dưới quyền, mà còn là sự chuyển đổi và phát triển của cả hai bên. Vì vậy, phương án C không hoàn toàn phản ánh đúng bản chất của thuyết lãnh đạo Burns.

Câu 10:

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sự kháng cự đối với thay đổi tăng dần theo mức độ phức tạp của thay đổi. Thay đổi phát triển thường ít gây kháng cự nhất, sau đó đến thay đổi chuyển dạng, và cuối cùng là thay đổi căn bản về chất (thay đổi mang tính cách mạng, thay đổi văn hóa tổ chức). Vì vậy, đáp án D (Cả 3 đáp án) là đáp án chính xác.

Câu 11:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungo nhấn mạnh các yếu tố sau: (1) Tầm nhìn: khả năng tạo ra và truyền đạt một tầm nhìn hấp dẫn về tương lai; (2) Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền: sẵn sàng đặt lợi ích của người khác lên trên lợi ích cá nhân; (3) Sử dụng quyền lực cá nhân: sử dụng sự quyến rũ, sức thuyết phục và ảnh hưởng cá nhân để truyền cảm hứng và động viên người khác. Vì vậy, đáp án D bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 12:

R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4.Hệ thống 1

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hệ thống quản lý theo Likert được chia thành 4 hệ thống. Hệ thống 1 là hệ thống quản lý độc đoán, trong đó người lãnh đạo không tin tưởng nhân viên và không cho phép họ tham gia vào quá trình ra quyết định. Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác mô tả các hệ thống quản lý khác nhau, với mức độ tin tưởng và tham gia của nhân viên tăng dần từ hệ thống 2 đến hệ thống 4.

Câu 13:

Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

Lời giải: