Tên gọi nào sau đây chỉ hình ảnh người bán hàng/ phong cách phục vụ:

Giá trị hàng hóa trên thị trường chịu ảnh hưởng lớn bởi nhiều yếu tố, trong đó việc giảm giá thành sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm có chi phí biến động cao, có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn. Khi giá thành giảm, sản phẩm trở nên hấp dẫn hơn đối với người tiêu dùng, từ đó làm tăng nhu cầu và giá trị của hàng hóa đó trên thị trường. Các phương án khác như dự trữ hàng hóa dài hạn (có thể gây giảm chất lượng), cung cấp sản phẩm mới (không phải lúc nào cũng tác động trực tiếp đến giá trị hàng hóa hiện có), và tăng giá (có thể làm giảm nhu cầu) không phải là những phương pháp quản lý có tác động lớn và trực tiếp đến giá trị hàng hóa như việc giảm giá thành.

Mức tồn kho thường được điều chỉnh để phản ánh sự thay đổi của giá hàng hóa. Nếu giá hàng hóa tăng, doanh nghiệp có thể giảm lượng tồn kho để tránh rủi ro giảm giá. Ngược lại, nếu giá hàng hóa giảm, doanh nghiệp có thể tăng lượng tồn kho để tận dụng lợi thế giá rẻ. Tuy nhiên, không có đáp án nào trong các lựa chọn đưa ra phản ánh chính xác điều này. Do đó, câu hỏi có thể không chính xác hoặc thiếu thông tin. Trong điều kiện lý tưởng và các yếu tố khác không đổi, mức tồn kho có thể được giữ ổn định nếu giá hàng hóa không đổi hoặc biến động không đáng kể. Vì không có lựa chọn nào đề cập đến việc giá không đổi hoặc biến động nhỏ, nên không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

Các sản phẩm có mức biến động thấp (tức là nhu cầu ổn định) thường được dự trữ khi chi phí lưu kho tăng. Lý do là vì việc dự trữ giúp đảm bảo nguồn cung ổn định, đáp ứng nhu cầu thị trường ngay cả khi có biến động nhỏ. Nếu chi phí lưu kho giảm, việc dự trữ nhiều có thể không cần thiết bằng, còn khi nhu cầu hoặc sản lượng giảm thì việc dự trữ nhiều sẽ gây lãng phí.

Do đó, đáp án đúng là B.

Khi chi phí lưu kho tăng lên, việc duy trì một lượng hàng tồn kho lớn trở nên tốn kém hơn. Để giảm thiểu chi phí, công ty nên giảm số lượng hàng tồn kho. Điều này giúp giảm chi phí thuê kho, chi phí bảo quản, và giảm rủi ro hàng hóa bị lỗi thời hoặc hư hỏng.

* A. Giảm số lượng hàng tồn kho: Đây là lựa chọn đúng vì nó trực tiếp giải quyết vấn đề chi phí lưu kho tăng cao.
* B. Tăng số lượng hàng tồn kho: Lựa chọn này sẽ làm tăng thêm chi phí lưu kho, đi ngược lại mục tiêu giảm chi phí.
* C. Giữ nguyên số lượng hàng tồn kho: Lựa chọn này không giải quyết được vấn đề chi phí lưu kho tăng.
* D. Tăng chi phí sản xuất: Lựa chọn này không liên quan trực tiếp đến việc quản lý hàng tồn kho và chi phí lưu kho.

Doanh nghiệp cần tối ưu hóa chi phí lưu kho để giảm tổng chi phí vận hành. Chi phí lưu kho bao gồm chi phí thuê kho, chi phí quản lý hàng tồn kho, chi phí bảo hiểm, chi phí hao hụt, v.v. Việc giảm chi phí lưu kho giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Các phương án khác không đúng vì:
* A. Tăng số lượng hàng hóa: Tăng số lượng hàng hóa có thể làm tăng chi phí lưu kho.
* C. Tăng chi phí sản xuất: Chi phí sản xuất và chi phí lưu kho là hai khoản chi phí khác nhau.
* D. Tăng nhu cầu tiêu dùng: Nhu cầu tiêu dùng không trực tiếp ảnh hưởng đến chi phí lưu kho.