Sản phẩm mới của doanh nghiệp có thể thuộc loại nào?

Chỉ thu thập về nguồn lực và chiến lược

Chỉ thu thập về thị phần và danh tiếng

Chỉ thu thập về khả năng R&D và phản ứng

Thu thập đầy đủ về nguồn lực, chiến lược, thị phần, danh tiếng, R&D và khả năng phản ứng

Xác định giới hạn và phạm vi hoạt động

Hướng dẫn phân công trách nhiệm giữa các bộ phận

Tăng cường kiểm soát và thúc đẩy hợp tác

Cả A và B đều đúng

Chỉ để thu thập thông tin về môi trường

Chỉ để thích nghi với môi trường

Chỉ để quản lý môi trường nội bộ

Thu thập thông tin môi trường, thích nghi với môi trường và chủ động tạo cơ hội

Luôn đơn giản và dễ dàng

Chỉ dựa vào mức độ thay đổi so với dự đoán

Không phải lúc nào cũng đơn giản và phải xem xét mức độ tác động

Chỉ tập trung vào những điểm có sự thay đổi lớn

Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu

Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Tất cả đều sai

2

3

4

5

Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm mới được so sánh với nhau

Chỉ những chiến lược khác nhóm mới được so sánh với nhau

Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược không cùng một nhóm

Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược trong cùng một nhóm

3 bước

5 bước

7 bước

9 bước

Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh

Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật - công nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão

Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu

Cả A, B & C

Chiến lược xâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển sản phẩm

Chiến lược khác biệt

Cả A và B