Thứ tự xem xét các nguồn thông tin là:

Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu.

Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu

Tất cả đều sai.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Thứ tự xem xét nguồn thông tin thường bắt đầu từ các nguồn bên trong tổ chức và quan trọng nhất (chính yếu), sau đó đến các nguồn bên trong ít quan trọng hơn (thứ yếu), tiếp theo là các nguồn bên ngoài ít quan trọng (thứ yếu) và cuối cùng là các nguồn bên ngoài quan trọng nhất (chính yếu). Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 8

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 2:

Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mấy trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng):

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bước "Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)" là bước thứ 5 trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng). Ma trận QSPM bao gồm các bước sau:

1. Liệt kê các cơ hội/đe dọa và điểm mạnh/điểm yếu then chốt của công ty.
2. Phân loại các cơ hội/đe dọa và điểm mạnh/điểm yếu then chốt.
3. Tính điểm hấp dẫn (Attractiveness Score - AS).
4. Xem xét tác động cộng dồn của mỗi yếu tố then chốt lên từng chiến lược.
5. Tính tổng điểm hấp dẫn (Total Attractiveness Score - TAS).

Câu 3:

Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi tập trung vào việc so sánh các chiến lược. Các chiến lược trong cùng một nhóm thường có nhiều điểm tương đồng và tiêu chí so sánh rõ ràng hơn, do đó việc so sánh sẽ dễ dàng hơn so với các chiến lược thuộc các nhóm khác nhau, có bản chất khác biệt. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 4:

Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực hiện qua mấy bước: (C2)

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình hoạch định chiến lược thường bao gồm các bước chính sau: (1) Xác định sứ mệnh, mục tiêu và giá trị cốt lõi của tổ chức; (2) Phân tích môi trường bên ngoài (cơ hội và thách thức); (3) Phân tích môi trường bên trong (điểm mạnh và điểm yếu); (4) Xây dựng các phương án chiến lược; (5) Đánh giá và lựa chọn chiến lược phù hợp; (6) Triển khai chiến lược; (7) Đánh giá và kiểm soát chiến lược. Vì vậy, đáp án chính xác là 7 bước.

Câu 5:

Thách thức được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thách thức trong kinh doanh bao gồm nhiều yếu tố. Phương án A, B và C đều nêu những yếu tố quan trọng tạo nên thách thức cho doanh nghiệp. Vì vậy, đáp án đúng là sự tổng hợp của cả ba yếu tố này.

Câu 6:

Chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược cấp vi mô tập trung vào các hoạt động cụ thể trong một đơn vị kinh doanh hoặc một bộ phận chức năng. Chiến lược xâm nhập thị trường và chiến lược phát triển sản phẩm đều là các chiến lược cấp chức năng, tập trung vào việc cải thiện hiệu quả và tăng trưởng trong các lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp. Chiến lược khác biệt là một chiến lược cấp doanh nghiệp, liên quan đến việc tạo ra một lợi thế cạnh tranh duy nhất trên toàn bộ thị trường. Vì vậy, đáp án chính xác là D: Cả A và B.

Câu 7:

Sự ganh đua trở nên mãnh liệt trong giai đoạn nào của chu kỳ ngành

Lời giải: