Quyền đưa ra quyết định phải tập trung về người có địa vị cao nhất trong tổ chức, luôn là một nguyên tắc đúng trong mọi tình huống

Kiểm tra quản trị là gì?

Phát biểu nào sau đây không đúng khi nói về Tầm hạn quản trị:

Chức năng đối nội là gì?

Các chiến lược WT trong phân tích ma trận SWOT thể hiện:

Phong cách lãnh đạo độc đoán không mang đặc điểm sau đây:

“Tổ chức là sự phối hợp của một số người có ý chí nhằm hoàn thành các mục tiêu cụ thể; thông qua sự phân chia công việc và một hệ cấp trách nhiệm, quyền hành” của tác giả:

Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm:

Trong trường phái quản trị hiện đại, cách tiếp cận theo 7 yếu tố nhấn mạnh:

Có thể động viên người lao động thông qua những điều mà họ kỳ vọng?

Theo Dick Carlson: “Nhà quản trị thành công cần tự hỏi và tự trả lời các câu hỏi?

Họ là những người thực hiện các yêu cầu trong mọi tác nghiệp. Họ chấp hành theo sự chỉ dẫn của các nhà quản trị trực tiếp nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.

Mục đích của việc đo lường kết quả là:

Tạo động lực cho nhân viên, quan tâm chia sẻ với người khác, có khả năng giao tiếp tốt là kỹ năng.... của nhà quản trị:

Nhận định nào không thuộc thuyết ngẫu nhiên của Fiedler:

Một hệ thống kiểm tra tốt và hữu hiệu phải thế nào?

Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo ít tham khảo từ thông tin của cấp dưới và tự mình ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

Khi thực hiện quản trị bằng mục tiêu MBO

Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại: