Quản trị mục tiêu gồm bao nhiêu bước? 

Quản trị mục tiêu (MBO) là một quy trình quản lý hiệu suất bao gồm các bước sau: 1. **Thiết lập mục tiêu:** Xác định các mục tiêu chung của tổ chức và chuyển chúng thành các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được cho từng bộ phận và cá nhân. 2. **Phát triển kế hoạch hành động:** Xây dựng các kế hoạch chi tiết để đạt được các mục tiêu đã đề ra. 3. **Thực hiện kế hoạch:** Triển khai các kế hoạch hành động, theo dõi tiến độ và điều chỉnh khi cần thiết. 4. **Đánh giá hiệu suất:** Đánh giá kết quả thực tế so với mục tiêu đã đề ra, xác định điểm mạnh và điểm yếu. 5. **Phản hồi và điều chỉnh:** Cung cấp phản hồi cho nhân viên về hiệu suất của họ, điều chỉnh mục tiêu và kế hoạch khi cần thiết. 6. **Khen thưởng:** Công nhận và khen thưởng những thành tích đạt được, khuyến khích nhân viên tiếp tục nỗ lực. Như vậy, quản trị mục tiêu bao gồm 6 bước.