Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí sử dụng công thức nào sau đây?

Nguồn gốc bất bình ngoài tổ chức:

……… mang lại cho người ta những kết quả khách quan về các đặc trưng tâm lý của con người như khả năng bẩm sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác.

Bất bình ảnh hưởng đến:

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z?

Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

_________ là người quản lý điều hành doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân) hoặc là những người được ủy quyền, thuê mướn, bổ nhiệm để trực tiếp thực hiện công việc quản lý điều hành doanh nghiệp và được toàn quyền sử dụng và trả công người lao động:

Một vụ việc được coi là tranh chấp lao động khi nào:

Thang lương, bảng lương của doanh nghiệp, cơ quan áp dụng làm cơ sở để:

Ý nào không phải là mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp:

Khi cầu nhân lực bằng cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì?

Nếu người đánh giá ưa thích một người lao động nào đó hơn những người khác thì sẽ dễ dẫn đến hiện tượng:

Làm thế nào để biết việc quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp tốt hay chưa tốt

Phương pháp được sử dụng để tuyển mộ từ bên ngoài:

Tại sao cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?

Một công nhân làm ra 30 sản phẩm trong đó có 2 sản phẩm lỗi. Đơn giá sản phẩm là 2000. Nếu doanh nghiệp trả công theo sản phẩm thì lương của người này là:

Bất bình được bày tỏ: người lao động ....................... với người phụ trách.

Tiêu chuẩn đánh giá công việc được xây dựng theo cách mà người lãnh đạo bộ phận viết tiêu chuẩn và phổ biến cho người lao động để thực hiện. Cách xây dựng tiêu chuẩn trên là:

Ý nào không phải là mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp?

Đối với quyền lợi cá nhân và lương bổng, công nhân viên đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?