Phương pháp nào dùng để phân tích rủi ro của dự án:

Để tính NPV (Giá trị hiện tại ròng) của dự án, chúng ta cần chiết khấu dòng tiền danh nghĩa về giá trị hiện tại bằng cách sử dụng suất chiết khấu danh nghĩa. Suất chiết khấu danh nghĩa được tính từ suất chiết khấu thực và tỷ lệ lạm phát. Công thức chuyển đổi là:

Suất chiết khấu danh nghĩa = (1 + Suất chiết khấu thực) * (1 + Tỷ lệ lạm phát) - 1

Trong trường hợp này:
Suất chiết khấu thực = 8% = 0.08
Tỷ lệ lạm phát = 11% = 0.11

Suất chiết khấu danh nghĩa = (1 + 0.08) * (1 + 0.11) - 1 = 1.08 * 1.11 - 1 = 1.1988 - 1 = 0.1988 = 19.88%

Bây giờ, chúng ta sẽ chiết khấu từng dòng tiền về giá trị hiện tại và tính tổng:

Năm 0: -3,000 / (1 + 0.1988)^0 = -3,000
Năm 1: 820 / (1 + 0.1988)^1 = 820 / 1.1988 = 683.98
Năm 2: 950 / (1 + 0.1988)^2 = 950 / 1.4371 = 661.04
Năm 3: 1,200 / (1 + 0.1988)^3 = 1,200 / 1.7228 = 696.54
Năm 4: 2,400 / (1 + 0.1988)^4 = 2,400 / 2.0652 = 1,162.12

NPV = -3,000 + 683.98 + 661.04 + 696.54 + 1,162.12 = 203.68

Vậy, NPV của dự án là khoảng 203.68$.

Giai đoạn chuẩn bị dự án bao gồm các bước: nghiên cứu cơ hội đầu tư, nghiên cứu tiền khả thi và nghiên cứu khả thi. Vì vậy, đáp án "Tất cả các đáp án trên" là chính xác nhất.

Thẩm định dự án đầu tư đối với nhà đầu tư có vai trò quan trọng trong việc đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án. Nó giúp nhà đầu tư thấy được các nội dung của dự án được lập có đầy đủ hay thiếu sót, từ đó có căn cứ để chỉnh sửa, bổ sung thông tin để dự án trở nên hoàn thiện và hấp dẫn hơn. Các phương án khác đề cập đến vai trò của thẩm định đối với các đối tượng khác như người góp vốn, ngân hàng cho vay, hoặc đối với mục tiêu phát triển quốc gia.

Mục đích của việc chia các giai đoạn trong quá trình chuẩn bị dự án là để: (1) giảm thiểu chi phí nếu dự án không khả thi, (2) tăng độ chính xác khi ra quyết định thông qua việc đánh giá từng giai đoạn, và (3) giảm thiểu rủi ro bằng cách xác định và giải quyết vấn đề sớm. Vì vậy, đáp án D (Các câu trên) là chính xác nhất.

Chu kỳ dự án là một chuỗi các giai đoạn mà một dự án trải qua từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành. Các giai đoạn này thường được thiết kế nối tiếp nhau theo một trình tự hợp lý để đảm bảo dự án được thực hiện một cách có tổ chức và hiệu quả. Việc bỏ qua một giai đoạn có thể dẫn đến những rủi ro và ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả của dự án. Số lượng công việc có thể không tăng đều qua từng giai đoạn, mà có thể tập trung vào một số giai đoạn nhất định tùy thuộc vào đặc điểm của dự án.