Mục đích của việc chia ra các giai đoạn trong quá trình chuẩn bị dự án là?

Giảm thiểu chi phí không đáng có nếu dự án không được chấp nhận

Tăng mức độ chính xác trong việc ra quyết định

Giảm thiểu rủi ro cho dự án

Các câu trên

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Mục đích của việc chia các giai đoạn trong quá trình chuẩn bị dự án là để: (1) giảm thiểu chi phí nếu dự án không khả thi, (2) tăng độ chính xác khi ra quyết định thông qua việc đánh giá từng giai đoạn, và (3) giảm thiểu rủi ro bằng cách xác định và giải quyết vấn đề sớm. Vì vậy, đáp án D (Các câu trên) là chính xác nhất.

500+ câu trắc nghiệm Thẩm định dự án đầu tư có đáp án chi tiết, sát đề thi - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Phát biểu nào đúng với chu kỳ dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chu kỳ dự án là một chuỗi các giai đoạn mà một dự án trải qua từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành. Các giai đoạn này thường được thiết kế nối tiếp nhau theo một trình tự hợp lý để đảm bảo dự án được thực hiện một cách có tổ chức và hiệu quả. Việc bỏ qua một giai đoạn có thể dẫn đến những rủi ro và ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả của dự án. Số lượng công việc có thể không tăng đều qua từng giai đoạn, mà có thể tập trung vào một số giai đoạn nhất định tùy thuộc vào đặc điểm của dự án.

Câu 32:

Nghiên cứu thị trường trong quá trình lập dự án KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp tới các quyết định nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nghiên cứu thị trường giúp xác định nhu cầu, thị hiếu của khách hàng, từ đó ảnh hưởng đến các quyết định về chất lượng sản phẩm, quy mô dự án (mở rộng hoặc thu hẹp) và vùng tiêu thụ. Việc có nên góp vốn vào dự án hay không phụ thuộc nhiều vào các yếu tố tài chính, chiến lược, và đánh giá rủi ro tổng thể của dự án, chứ không chỉ riêng nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường cung cấp thông tin đầu vào, nhưng quyết định đầu tư cuối cùng còn dựa trên nhiều yếu tố khác.

Câu 33:

Phát biểu nào sau đây là đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phát biểu B đúng vì định nghĩa dự án tập trung vào mục tiêu, phạm vi và thời gian thực hiện, chứ không trực tiếp đề cập đến quy mô vốn đầu tư. Các dự án có thể có quy mô vốn đầu tư khác nhau, từ nhỏ đến rất lớn.

Câu 34:

Công ty Kara thực hiện dự án đầu tư mới một cơ sở kinh doanh dịch vụ Karaoke. Địa điểm được chọn thực hiện dựa trên địa bàn có nhiều đối thủ cạnh tranh. Công ty nên chọn chiến lược định giá sản phẩm là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích:
* Chiến lược giá xâm nhập thị trường: Đặt giá thấp ban đầu để thu hút khách hàng và giành thị phần.
* Chiến lược giá phân tầng: Chia khách hàng thành các phân khúc khác nhau và định giá khác nhau cho từng phân khúc.
* Chiến lược giá sản phẩm chính - phụ: Bán sản phẩm chính với giá thấp và kiếm lợi nhuận từ các sản phẩm phụ trợ.
* Chiến lược giá hớt váng: Đặt giá cao ban đầu, sau đó giảm dần theo thời gian.

Trong trường hợp này, vì địa điểm có nhiều đối thủ cạnh tranh, công ty Kara nên chọn chiến lược giá xâm nhập thị trường để thu hút khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ.

Câu 35:

Công suất mà dự án có thể thực hiện được trong điều kiện sản xuất bình thường; tức máy móc không bị gián đoạn vì những lý do không được dự tính trước là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công suất thực tế là công suất mà dự án có thể thực hiện được trong điều kiện sản xuất bình thường, có tính đến những gián đoạn có thể xảy ra nhưng không được dự tính trước. Công suất lý thuyết là công suất tối đa có thể đạt được trong điều kiện lý tưởng, không có gián đoạn. Công suất kinh tế tối thiểu liên quan đến mức sản lượng cần thiết để đạt được hiệu quả kinh tế. Công suất thiết kế là công suất được dự kiến ban đầu khi thiết kế dự án.

Câu 36:

Dự án đầu tư, nhằm:

Lời giải: