JavaScript is required

Công ty Kara thực hiện dự án đầu tư mới một cơ sở kinh doanh dịch vụ Karaoke. Địa điểm được chọn thực hiện dựa trên địa bàn có nhiều đối thủ cạnh tranh. Công ty nên chọn chiến lược định giá sản phẩm là?

A.
Chiến lược giá xâm nhập thị trường
B.
Chiến lược giá phân tầng
C.
Chiến lược giá sản phẩm chính-phụ
D.
Chiến lược giá hớt ván
Trả lời:

Đáp án đúng: A


Phân tích: * **Chiến lược giá xâm nhập thị trường:** Đặt giá thấp ban đầu để thu hút khách hàng và giành thị phần. * **Chiến lược giá phân tầng:** Chia khách hàng thành các phân khúc khác nhau và định giá khác nhau cho từng phân khúc. * **Chiến lược giá sản phẩm chính - phụ:** Bán sản phẩm chính với giá thấp và kiếm lợi nhuận từ các sản phẩm phụ trợ. * **Chiến lược giá hớt váng:** Đặt giá cao ban đầu, sau đó giảm dần theo thời gian. Trong trường hợp này, vì địa điểm có nhiều đối thủ cạnh tranh, công ty Kara nên chọn chiến lược giá xâm nhập thị trường để thu hút khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ.

Câu hỏi liên quan