Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:

Chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận là mục tiêu của hành vi:

Quyền lực có 5 cơ sở khác nhau là nghiên cứu của:

Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:

Vai trò của người lãnh đạo không bao gồm: 

Theo Kotter, khái niệm lãnh đạo là gì?

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì? 

Trong lãnh đạo và ra quyết định nhóm, có bao nhiêu dạng hành vi định hướng nhiệm vụ:

Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?

“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:

“Những người quan tâm tới quyền lực mang tính cá nhân hóa là những người có xu hướng ít tự kiếm chế và họ thường thực thi quyền lực theo cách ép buộc người khác” Theo Mc. Clelland nhận định trên:

Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:

Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:

Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?

Quyền lực vị trí gồm (chọn câu sai):

Theo nghiên cứu của KURT LEWIN. Các hành vi của người lãnh đạo được chia theo?

Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề: