Phân loại nguyên tắc quản lý theo lĩnh vực xã hội gồm:

Nhà quản lý cấp cao là những người chịu trách nhiệm về việc đưa ra các quyết định chiến lược và định hướng dài hạn cho tổ chức. Do đó, họ cần đặc biệt chú ý đến môi trường bên ngoài để xác định các vấn đề và cơ hội có thể ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp. Các nhà quản lý cấp trung và cấp cơ sở tập trung nhiều hơn vào các hoạt động hàng ngày và các vấn đề ngắn hạn.

Mục tiêu trong quá trình lập kế hoạch cần đáp ứng nhiều tiêu chí, trong đó có tính đo lường được. Điều này có nghĩa là cần phải có các chỉ số cụ thể để đánh giá tiến độ và mức độ hoàn thành mục tiêu. Các phương án A, B, và C đều trái ngược với các tiêu chí của một mục tiêu tốt. Đáp án D thể hiện rõ tính chất có thể đo lường được, là một tiêu chí quan trọng để đánh giá và theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu.

Phân tích:

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các công cụ và kỹ thuật lập kế hoạch dự án, đặc biệt là khả năng minh họa trình tự và tiến độ thực hiện nhiệm vụ.

Xét các phương án:

• A. Sơ đồ mạng nhện: Thường được sử dụng để brainstorming, phát triển ý tưởng, không trực tiếp minh họa trình tự và tiến độ công việc.
• B. Ma trận BCG: Công cụ phân tích danh mục đầu tư kinh doanh, không liên quan đến lập kế hoạch tiến độ dự án.
• C. Biểu đồ Gantt: Là một loại biểu đồ thanh ngang, thể hiện trực quan tiến độ dự án, trình tự các nhiệm vụ và thời gian thực hiện của chúng. Đây là đáp án phù hợp nhất.
• D. Đường găng: Là đường đi dài nhất trong sơ đồ mạng lưới dự án, xác định thời gian tối thiểu để hoàn thành dự án, chứ không phải là một công cụ minh họa tiến độ chi tiết cho từng nhiệm vụ.

Kết luận:

Biểu đồ Gantt là công cụ thích hợp nhất để minh họa trình tự và tiến độ dự án.