Phân kỳ đầu tư có những ưu điểm nào sau đây, ngoại trừ?

Không phải bỏ vốn 1 lúc quá căng thẳng

Ổn định dần dần các yếu tố đầu vào, đầu ra

Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

Hạn chế được các tổn thất rủi ro do những biến động đột xuất

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phân kỳ đầu tư là việc chia nhỏ quá trình đầu tư thành nhiều giai đoạn, giúp giảm áp lực tài chính ban đầu, ổn định các yếu tố đầu vào và đầu ra, đồng thời hạn chế rủi ro do biến động. Tuy nhiên, năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất là yếu tố cần có để thực hiện bất kỳ hình thức đầu tư nào, chứ không phải là một ưu điểm riêng biệt của phân kỳ đầu tư. Vì vậy, đáp án C không phải là ưu điểm của phân kỳ đầu tư.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 21

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Công suất thiết kế được tính toán dựa vào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công suất thiết kế là năng lực sản xuất tối đa của một hệ thống hoặc thiết bị trong một khoảng thời gian nhất định. Nó thường được tính bằng cách lấy công suất thiết kế của các máy móc, thiết bị chủ yếu trong một giờ và nhân với số giờ làm việc trong một ca làm việc. Điều này cho biết tổng sản lượng tiềm năng mà hệ thống có thể tạo ra trong một ca làm việc, giả sử mọi thứ hoạt động ở mức tối ưu.

Câu 26:

Việc lựa chọn máy móc thiết bị được tiến hành……….với việc lựa chọn công nghệ và công suất

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc lựa chọn máy móc thiết bị, công nghệ và công suất thường được tiến hành đồng thời, bởi chúng có mối quan hệ mật thiết và ảnh hưởng lẫn nhau. Công nghệ quyết định loại máy móc thiết bị cần thiết, và công suất ảnh hưởng đến quy mô và số lượng máy móc thiết bị. Do đó, phương án C là đáp án đúng.

Câu 27:

Các doanh nghiệp thường xuyên phải đưa ra giải quyết việc cải tiến, phát triển sản phẩm mới, các quyết định sau không phù hợp với vấn đề?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu xác định quyết định nào không phù hợp với việc cải tiến và phát triển sản phẩm mới.

* A. Cơ hội phát triển sản phẩm mới: Đây là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp xem xét và đưa ra quyết định cải tiến, phát triển sản phẩm. Do đó, phương án này phù hợp.
* B. Giai đoạn phát triển sản phẩm mới: Việc xác định các giai đoạn phát triển sản phẩm mới là một phần quan trọng trong quá trình cải tiến và phát triển sản phẩm. Do đó, phương án này phù hợp.
* C. Hoạch định và lên lịch sản xuất: Đây là hoạt động diễn ra sau khi sản phẩm đã được phát triển và sẵn sàng để sản xuất hàng loạt. Nó không trực tiếp liên quan đến quyết định cải tiến và phát triển sản phẩm mới ban đầu. Vì vậy, phương án này không phù hợp.
* D. Vai trò của việc giới thiệu sản phẩm mới: Việc xác định vai trò của việc giới thiệu sản phẩm mới là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp xem xét và đưa ra quyết định cải tiến, phát triển sản phẩm. Do đó, phương án này phù hợp.

Vậy đáp án đúng là C.

Câu 28:

Tổ chức giới thiệu sản phẩm là việc ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tổ chức giới thiệu sản phẩm cần đảm bảo tính khách quan để cung cấp thông tin chính xác và trung thực về sản phẩm, giúp khách hàng có cái nhìn đúng đắn và đưa ra quyết định mua hàng hợp lý. Việc giới thiệu sản phẩm cũng cần được thực hiện một cách liên tục để duy trì sự quan tâm của khách hàng và cập nhật thông tin về các sản phẩm mới hoặc các chương trình khuyến mãi. Vì vậy, đáp án B là phù hợp nhất.

Câu 29:

Nhân tố thứ nhất trong 5 nhân tố có thể tạo ra cơ hội phát triển của sản phẩm mới?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Năm nhân tố tạo ra cơ hội phát triển sản phẩm mới bao gồm: 1) Những biến đổi trong kinh tế, 2) Thay đổi về kỹ thuật công nghệ, 3) Thay đổi về chính trị, pháp luật, 4) Thay đổi trong xã hội và dân cư, 5) Những phát minh tình cờ, sự kiện bất ngờ. Như vậy, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

Câu 30:

Công nghệ sử dụng khi chế tạo sản phẩm?

Lời giải: