Nhân tố nào có ảnh hưởng lớn nhất tới chi phí lao động theo ước tính trên đơn vị cho dự án?

Thông tin lịch sử.

Sử dụng các nhà cung cấp bên ngoài.

Các quy trình kiểm soát thay đổi.

Các yêu cầu mức độ kỹ năng nguồn nhân lực.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Yêu cầu về mức độ kỹ năng của nguồn nhân lực là yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến chi phí lao động ước tính trên mỗi đơn vị cho dự án. Mức độ kỹ năng cần thiết sẽ quyết định mức lương và các chi phí liên quan khác, do đó ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí lao động tổng thể.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 7

27 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Quản lý dự án là phương pháp tiếp cận quản lý được ưu tiên hơn, ngoại trừ đối với:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản lý dự án đặc biệt hiệu quả trong các nhiệm vụ đa chức năng, các hoạt động duy nhất và các phần có thể chuyển giao bị ràng buộc thời gian, vì nó giúp lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát các hoạt động phức tạp với mục tiêu rõ ràng và thời hạn cụ thể. Tuy nhiên, trong môi trường sản xuất sản phẩm lặp đi lặp lại, quy trình đã được thiết lập và tối ưu hóa, việc áp dụng quản lý dự án có thể không cần thiết và thậm chí gây cản trở hiệu quả. Các quy trình sản xuất thường tuân theo các quy trình tiêu chuẩn và cải tiến liên tục, không nhất thiết phải là một 'dự án' riêng biệt.

Câu 26:

Thông thường tài liệu được sửa đổi nhiều nhất trong các dự án là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong quá trình thực hiện dự án, kế hoạch dự án thường xuyên được cập nhật và điều chỉnh để phản ánh những thay đổi về phạm vi, tiến độ, chi phí, rủi ro và các yếu tố khác. Sổ ghi vấn đề cũng được sửa đổi, nhưng không thường xuyên bằng kế hoạch dự án. Tài liệu chấp thuận cuối cùng chỉ được tạo ra một lần vào cuối dự án. Sổ ghi yêu cầu thay đổi ghi lại các yêu cầu thay đổi, nhưng không phải là tài liệu được sửa đổi thường xuyên nhất.

Câu 27:

Tiêu chí nào là quan trọng để nhắc đến trong tài liệu phạm vi?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tài liệu phạm vi dự án cần xác định rõ những tiêu chí quan trọng để đánh giá sự thành công của dự án. Các tiêu chí này bao gồm: sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng phải đáp ứng các yêu cầu về chất lượng (C), phải được hoàn thành đúng hạn (D), và nằm trong ngân sách cho phép (A). Tuy nhiên, trong các lựa chọn được đưa ra, "Hoàn tất" (B) là một tiêu chí chung chung và không đủ cụ thể để đánh giá phạm vi dự án. Chất lượng và lịch trình là hai yếu tố quan trọng để xác định phạm vi và đánh giá sự thành công của dự án. Do đó, câu hỏi này tập trung vào những yếu tố quan trọng nhất.

Câu 1:

Điều nào sau đây không phải là ưu điểm của việc sử dụng quản lý dự án tốt?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản lý dự án tốt mang lại nhiều lợi ích, bao gồm rút ngắn thời gian phát triển, cải thiện tinh thần làm việc của nhóm, và thường dẫn đến lợi nhuận cao hơn nhờ hiệu quả và giảm thiểu rủi ro. Tuy nhiên, quản lý dự án tốt không trực tiếp làm giảm chi phí vốn. Chi phí vốn phụ thuộc vào các yếu tố tài chính khác như lãi suất, nguồn vốn huy động, và chính sách của công ty. Do đó, đáp án C là đáp án không phải là ưu điểm trực tiếp của việc sử dụng quản lý dự án tốt.

Câu 2:

Câu nào sau đây SAI khi nói về mục đích của quản lý dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục đích của quản lý dự án bao gồm việc đảm bảo khách hàng hài lòng, hoàn thành dự án đúng thời gian, đáp ứng mục tiêu đề ra, và quản lý chi phí hiệu quả. Việc *giảm* chi phí phát triển dự án là một *kết quả* mong muốn của quản lý dự án tốt, chứ không phải là mục đích duy nhất hoặc quan trọng nhất. Quản lý dự án tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí, chứ không phải lúc nào cũng chỉ là giảm chi phí đơn thuần.

Câu 3:

Mục tiêu của giai đoạn phân tích là gì?

Lời giải: